Formation : Le Conseil en Évolution Professionnelle

Posture, périmètre et pratiques du CEP

2 Jours - 14 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 11053

Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) a pour objectif de garantir un parcours professionnel évolutif et sécuritaire pour chaque actif. En tant que CEP votre rôle se doit d'être celui d'un « facilitateur », à l'écoute de la personne et capable de la soutenir dans la construction et la réalisation de son projet.

Comment comprendre les enjeux de la fonction du CEP ? Comment vous positionner comme un partenaire carrière légitime pour le salarié ? Quels sont les outils et techniques indispensables pour conduire un entretien de projet professionnel et co-construire un projet ?

Durant cette formation, vous aborderez la posture et la pratique de l’accompagnement ainsi que a capacité à accompagner un bénéficiaire dans son projet professionnel en utilisant les bons outils, que vous apprendrez à prendre en main.

Objectifs

Identifier son rôle et ses missions de CEP en fonction de son contexte et de son environnement
Acquérir la bonne posture
Inventorier les outils et méthodologies du Conseil en Évolution Professionnelle

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en mobilité et gestion de carrière

Cibles

Responsable, chargé formation
Responsable, chargé RH
Toute personne souhaitant remplir les missions de CEP

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Approche globale de la fonction de CEP, aspects opérationnels, relationnels, comportementaux et émotionnels
Remise d'une boite à outils pour la conduite d'entretien et l'élaboration de projets professionnels et d'un livret de bonnes pratiques du CEP

Suivi et évaluation des acquis

Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

SATISFACTION 2021 : 100% | 2ème Semestre 2022 : 100% (4 apprenants) | 2ème Semestre 2023 : 100% (2 apprenants)
ATTEINTE DES OBJECTIFS 2ème Semestre 2022 : 100% Acquis (3 apprenants) | 2ème Semestre 2023 : 100% Acquis (3 apprenants)

Ce produit a été mis à jour le 14 mars 2024

Prendre conscience des enjeux et attentes autour de la fonction de Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP)

La prédominance du CEP dans la politique formation en France. Pourquoi ? Dans quels domaines ? Avec quels moyens ?
Maîtriser les points clés de la réforme de la formation : CPF, plan de développement des compétences, OPCO, CEP, individualisation, etc.
Appréhender les aspects réglementaires et législatifs de la fonction de CEP

Cas Pratique : Définir le sens et la vision de son propre poste

Séance de co-développement pour réfléchir et co- construire ensemble une vision exhaustive de la fonction de CEP

Avoir la bonne posture de CEP : installer la fonction

Savoir poser le cadre : déontologie et bonnes pratiques
Créer le rapport à l'autre et instaurer le cadre de confiance
Trouver la bonne distance : de la logique d'aide à la logique de co- construction
Savoir se positionner entre le coaching, les ressources humaines, la formation et le conseil en bilan de compétence
Les risques à éviter
Maintenir une position positive
Déjouer les pièges de la manipulation (triangle de Karpman)

Cas Pratique: développer son Ecoute Active et son rapport à l'autre

Les participants s'entrainent à poser le cadre et aux techniques d'écoute active et de reformulation pour créer le cadre de confiance indispensable à toute démarche

Outils et techniques pour conduire un entretien de projet professionnel

Renforcer les techniques et outils de conduite d'entretiens afin de prendre en compte l'individu dans sa globalité : ressources, limites, motivations et sens
Maîtriser les techniques de questionnement du projet professionnel pour découvrir les motivations
Développer son écoute active pour aller au-delà du besoin exprimé (évolution de poste, formation, reconversion…)
Être capable de mettre en perspective CV, parcours, savoirs, savoir-faire et motivations

Mise en situation d'entretien

Identifier les objectifs de la personne et les voies potentielles susceptibles de permettre la réalisation d'un projet d'évolution professionnelle

Co- construire un projet professionnel

Définir ce qu'est un projet professionnel et acquérir une méthodologie pour le co- construire
Mettre en perspective le projet de sorte qu'il soit réaliste, réalisable et motivant
Faire le point sur les dispositifs d'accompagnement : VAE, tutorat, formation, mobilité …
Accompagner dans la durée l'individu dans l'élaboration de son projet

Cas pratique : bâtir une trame de projet professionnel

Les participants travaillent sur l'élaboration et la formalisation d'un plan d'action d'un projet professionnel

Gagner en légitimité et se positionner comme partenaire carrière

Renforcer son réseau et devenir un partenaire incontournable des autres acteurs de l'organisation : cadre de la GPEC, responsables formation, responsables recrutement…
Savoir relayer l'information utile et écouter les signaux faibles
Devenir un business partner
Enrichir ses pratiques et organiser sa veille
Renforcer son impact personnel et faire du CEP une fonction stratégique

Séance de coaching croisé pour renforcer son rayonnement horizontal et réfléchir aux contours et enjeux de la fonction

Bénédicte D.S. - Consultante en Evolution Professionnelle - Formatrice en Développement Personnel

Plus de 25 années d’expérience en entreprise dont 15 années dans l’audiovisuel. Une expertise sur son fonctionnement opérationnel, stratégique et humain. Deux carrières menées sur des secteurs d’activité différents. Une évolution...