Formation Employee Advocacy : transformer vos collaborateurs en ambassadeurs de marque

Faites de vos salariés vos meilleurs recruteurs

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • présentiel ou à distance
  • Réf 12977
  • Nouveauté

L’employee advocacy consiste à mobiliser vos collaborateurs pour qu’ils deviennent de véritables ambassadeurs de votre entreprise sur les réseaux sociaux et dans leur environnement professionnel. Dans un contexte où la confiance des consommateurs et des candidats repose de plus en plus sur l’authenticité, la parole des employés a plus d’impact que n’importe quelle campagne de communication corporate.

Mettre en place un programme ambassadeur bien structuré permet de renforcer votre marque employeur, d’améliorer la visibilité de vos contenus, de développer l’engagement des salariés et de générer de nouveaux prospects.

Chez Comundi, nous plaçons l’action au cœur de la pédagogie. À travers des cas concrets, des bonnes pratiques et des outils digitaux, vous apprendrez à impliquer vos équipes, à valoriser leurs contributions et à transformer cette démarche en un levier durable de communication interne et externe.

Un dispositif d’employee advocacy ne se limite pas à partager du contenu. Il contribue à développer la confiance, la transparence et l’authenticité de la marque. En donnant la parole aux salariés, l’entreprise favorise l’engagement, attire des talents et renforce sa crédibilité auprès des clients comme des candidats.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l’Employee Advocacy dans les politiques RH
  • Identifier les leviers d’engagement des collaborateurs-ambassadeurs
  • Savoir cadrer, piloter et déployer une démarche d’advocacy

Pré-requis

  • Souhaiter mettre en place une démarche d’Employee Advocacy pour son organisation ou son service

Cibles

  • Responsables RH
  • Responsables communication
  • Chargés de marque employeur
  • Responsables du recrutement
  • Managers engagés dans la valorisation de leur équipe

Les plus

  • Une animation collaborative et orientée solutions
  • Des outils réutilisables pour construire un plan d’action personnalisé

Modalités pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
  • Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
  • Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Ce produit a été mis à jour le 10 septembre 2025

Comprendre les stratégies d’Employee Advocacy en entreprise

  • Définition et origines du concept
  • Différences entre ambassadeur, influenceur interne et porte-parole
  • Les enjeux d’image pour l’organisation afin d’attirer des talents

Cas pratique

identifier des exemples inspirants d’advocacy

Leviers et freins internes d’une démarche d’advocacy

  • Réseaux sociaux & environnement numérique : à qui donner la parole ? Comment ? Quels messages peuvent-ils porter ?
  • Comment rassurer sans brider ? Cadre juridique et charte d’expression (social media policy)

Cas pratique 

analyse d’une charte de prise de parole

Identifier ses ambassadeurs internes

  • Cartographie des profils ambassadeurs (volontaires, leaders naturels, experts, etc.)
  • Méthodologie d’identification et d’animation du réseau Cas pratique : construire un “profil type” d’ambassadeur pour son organisation

Mobiliser les collaborateurs autour d’un projet commun : les conditions de réussite d’une démarche d’advocacy

  • Rôle des RH et des managers dans l’animation de la démarche : cadrage, sensibilisation, accompagnement
  • Stratégie éditoriale : quels messages, quels canaux ?
  • La question de la reconnaissance : comment valoriser les ambassadeurs ?

Cas pratique

construire un plan d’animation RH/Communication interne autour d’un événement ou d’un enjeu (ex. recrutement, mécénat, transformation)

Mesurer l’impact d’un programme d’advocacy

  • Quels indicateurs suivre (quantitatifs et qualitatifs) ? Quels retours attendus ? 
  • Les outils numériques de pilotage (exemples de plateformes)
  • Comment ajuster la stratégie dans le temps

Le 11 déc. 2025

A distance

Le 05 févr. 2026

Paris

Le 06 mai 2026

A distance

Le 30 juin 2026

Paris

Le 06 oct. 2026

A distance

Le 03 déc. 2026

Paris

à partir de 850 € HT

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Modalité

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