Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :
Objectifs
Certification
Ce parcours en management donne accès à la certification correspondant au bloc de compétence n°4 « Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité » du titre de Niveau 7 (Eu) et I (FR) « Manager de business Unit » de l'ESGCI (Paris) - RNCP 35961
Le taux de réussite de nos participants sur cette certification en Management était de 84% sur 2019 et 2020 en moyenne.
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
2/ Formation en présentiel ou classe virtuelle de 2 jours : Manager une équipe hybride
Feuille de route personnelle : comment décrypter son cas et contexte personnel
Avec quoi voulez-vous repartir ?
Cas d’intelligence collective : le portrait & le panorama du manager hybride
Appel à la créativité en ligne via Jamboard
Cas d'exploration collective : cartographie des talents avec la Méthode StrengthsFinder de Gallup
Chacun aura reçu son rapport de talents en amont, et aura à explorer ses talents avec un coach professionnel lors de la session personnel en amont
Cas pratique : construire une alliance d’équipe pour aller vers le monde d’après – Méthode ORSC
Cas de partage entre pairs : partager les bonnes pratiques de la communication à distance dans un contexte hybride
Cas de simulation et d’entraînement : les 3 cas (jeux de rôle) seront écrits en fonction des retours du questionnaire en ligne envoyé en amont de la formation et centré sur la relation optimale / les compétences de l’efficacité interpersonnelle en distanciel
Cas 1 : mener un entretien individuel : en 3 trinômes (manager/managé/observateur) en sous-groupes
Cas 2 : animer des réunions virtuelles avec ses équipes (à distance/en présentiel)
Cas 3 : avec quoi vous repartez : mon plan d’action pour réussir dans ma nouvelle posture
3/ Rédaction d’un plan d’action managérial qui sera présenté lors d’une soutenance en face à face via skype
A l’issue de ce parcours certifiant en management, vous disposerez des clés pour réussir :
Du 05 au 06 oct. 2022
Paris
Experte dans l’accompagnement des organisations, des managers et des comités de direction sur les transformations managériales. Elle pratique et accompagne depuis des années les postures collaboratives, l’usage des équipes autour des outils...
En savoir plusSophrologue diplômée du CEAS Certifiée RNCP (répertoire National de la Certification Professionnelle dont le niveau de qualification est reconnu par l’État), Certifiée Praticien en Programmation Neuro-linguistique PNL , elle Intervient...
En savoir plus1 900 € HT
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Modalité
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