Formation : Construire et piloter son plan de développement des compétences
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Le plan de formation est remplacé par le "plan de développement des compétences". Les moyens de financement changent en profondeur suite à la réforme : finis les abondements OPCA (sauf pour les TPE), il va falloir trouver de nouveaux modes de financement... et négocier avec la direction un nouveau budget de formation !
Comment faire évoluer son plan et trouver les bons financements ? Comment construire un plan de formation en cohérence avec vos nouvelles obligations ? Comment créer une synergie entre le CPF des salariés et le financement de l'entreprise ?
Obtenez des réponses à vos questions pendant ces 2 jours de formation.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Parcours certifiant RH - Piloter la formation professionnelle en entreprise
- Responsable, chargé ou assistant formation
- Responsable, chargé ou assistant RH
- Toute personne en charge de concevoir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences
Formation - Actualité : réforme de la formation et de l'apprentissage
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La réforme de la formation est en marche.
Quels sont les nouveaux acteurs et comment se redessine les rôles de chacun ? Quels dispositifs de formation perdurent, évoluent et disparaissent ? Quelles actions prioritaires doit-on mener ? Comment l'intégration via le parcours "1 jeune,1 solution" se déroule-t-elle? Quelles sont les spécificités de ce dispositif?
Participez à notre Journée d'Actualité "spéciale Réforme de la formation" pour répondre à ces questions et échanger sur les opportunités de cette nouvelle réglementation dont l'application s'étalera sur plusieurs années.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Parcours certifiant RH - Piloter la formation professionnelle en entreprise
- Directeur Formation, responsable et chargé de formation
- Directeur RH, responsable et assistant RH
- Formateur
- Conseiller en Evolution Professionnelle
- Membre d’un OPCO
- Membre d'un organisme de formation
Formation : Mener et réussir l'Entretien Professionnel
GPEC,Entretien d'évaluation,Entretien professionnel
L'entretien professionnel est un rendez-vous prévu tous les 2 ans entre le collaborateur et son employeur. Il permet d'échanger sur les perspectives d'évolutions du salarié, les formations qu'il pourrait suivre (via la VAE, le CPF...). L'entretien professionnel est également proposé aux collaborateurs en reprise d'activité, après par exemple un congé parental. Afin de mener à bien cet entretien, nous vous proposons de réparer au mieux cet entretien, en prenant en main des bonnes pratiques, en réalisant des mises en situation propres à renforcer votre capacité à conduire l'entretien professionnel.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification efficacité Pro : réaliser un entretien professionnel
- Tout responsable en position d'encadrement ayant à mener un entretien professionnel
- Toute personne de la fonction RH ayant à accompagner l'encadrement et à gérer les entretiens professionnels
Intégrer le CPF dans sa politique de formation
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Le CPF (compte personnel de formation) crée à l'occasion de la réforme de la formation en 2014 est mis pleinement sur le devant de la scène avec la réforme de 2018.
Le CPF est l'élément phare de la nouvelle politique formation en France, en permettant l'individualisation de la formation. Mais le CPF n'est pas seul : CPA (compte personnel d'activité), CEC (compte engagement citoyen), C2P (compte professionnel de prévention) etc... les comptes personnels ou professionnels sont nombreux et viennent pour la plupart alimenter le CPF.
Comment maîtriser toutes les modalités du CPF ? Comment mettre les différents comptes de formation au service de votre stratégie d'entreprise en matière de développement des compétences ?
- Responsable, Chargé des RH
- Responsable, Chargé Formation
- Directeur RH
- Dirigeant
- Toute personne en charge de l’orientation des salariés
Formation : L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)
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L'AFEST ou action de formation en situation de travail permet à un salarié de bénéficier d'un accompagnement par un formateur directement sur son poste de travail. L'AFEST comporte deux phases pédagogiques : la mise en situation puis la prise de recul (débriefing). L'AFEST apporte une formation très opérationnelle. Vous souhaitez mieux comprendre ce qu'est l'AFEST, sa mise en oeuvre, les cas de figure où cette pédagogie est la plus pertinente ? Bénéficiez d'une classe virtuelle de 2h pour maîtriser l'essentiel de l'AFEST et avancer dans vos projets de formation.
- Toute personne de la fonction Formation/Ressources Humaines qui veut mettre en place l’AFEST dans son entreprise
- Toute personne qui veut utiliser l’AFEST pour former ses collaborateurs ou ses clients
