Les nouvelles règles sont applicables depuis le 24 septembre 2017 avec les Ordonnances Macron
L'employeur doit en effet négocier obligatoirement chaque année sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et la qualité de vie au travail.
Qu'intègre t-on sous la "Qualité de Vie au Travail" ? Comment négocier un accord sur la qualité de vie au travail ? Quelles sont les étapes à respecter ?
Des connaissances de base en dialogue social sont requises : rôle et missions des représentants du personnel, thèmes soumis à la négociation collective...
Une journée complète sous format d'atelier consacrée à l'élaboration d'un accord : mise en situation de négociation, rédaction d'un plan type...
Programme détaillé
J1 - Le cadre réglementaire et social de la QVT
Qualité de Vie au Travail (QVT) : de quoi parle-t-on ?
Identifier les acteurs et leviers de la Qualité de Vie au Travail.
Repérer les évolutions du cadre légal en France sur les risques psychosociaux et la QVT
Impliquer les partenaires sociaux dans la démarche
Cadrer les objectifs et périmètre de votre négociation et accord
Réaliser l’analyse des données sociodémographiques :
Définir une politique de prévention des risques professionnels,
Mettre en place une démarche qualité de vie au travail : comprendre les causes de l’absentéisme, prévenir l’usure professionnelle, favoriser l’emploi des seniors et l’égalité professionnelle etc...
Repérer les zones d’accord possible : équilibre vie privée / vie professionnelle, égalité professionnelle, organisation et durée du travail, mobilité interne, conditions et relations de travail, prévention de la pénibilité, etc…
Préparer la négociation :
J2 - Atelier pratique : négocier un accord QVT
La 2 ème journée se déroule sous format d'ateliers pratiques. Elle est consacrée à l'élaboration d'un accord : mise en situation de négociation, rédaction d'un plan type... Les stagiaires pourront travailler sur leur propre cas d'entreprise.
Négocier son accord QVT
Définir ses objectifs, les enjeux et les opportunités
Diagnostiquer les points positifs pour l’organisation et les points de vigilance dans la négociation
Analyser des exemples d’accords QVT
Conduire efficacement ses négociations
Rédiger son accord
Communiquer sur l’accord et en faire un levier de sa politique sociale
Mettre en oeuvre son plan de communication
Impliquer l’ensemble des acteurs
Assurer le suivi de la réalisation de son accord avec des indicateurs
Faire de son accord un levier d’innovation sociale et d’attraction des talents : faire le lien lien avec l’ensemble des politiques RH, la marque employeur…