Piloter et mener à bien un changement au sein d’une organisation ou d’un service ne s’improvise pas !
La certification " Conduire un changement " atteste que les techniques et méthodes de conduite de changement sont acquises. Le candidat certifié connaît les buts et les enjeux d’une conduite de changement réussie. Il est capable de diagnostiquer et mener un changement et le rendre pérenne dans l’entreprise. Il est aguerri pour faire face aux résistances dues au changement, grâce à une bonne préparation. Il déploie et pilote le changement d’une manière efficace, ses compétences en communication sont avérées, il est capable de fédérer une équipe autour d’un changement et de l’ancrer profondément au sein de son organisation.
Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :
Paris | A distance
Objectifs
Certification
Ce parcours donne accès à la certification Excellens « Conduire un changement professionnel » déposée au répertoire spécifique de France compétences sous le code 5138 https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5138/
Pré-requis
Cibles
Tout responsable de service, d'unité ou d'équipe confrontés à un changement d'organisation, de process, de stratégie ou en charge d'un projet innovation
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Il est proposé aux stagiaires à l'entrée et à la sortie du stage un questionnaire de positionnement pour évaluer la progression.
Le stagiaire reçoit par mail de la part d’Excellens la convocation et la convention pour le passage de l’examen de certification avec les liens de connexion
Le stagiaire a 15 jours pour passer sa certification - Il a 2 tentatives
Le passage de la certification dure 20 minutes environ. Attention il y a un Timer
C’est un test dématérialisé qui se découpe en deux parties :
Le stagiaire connaît immédiatement son résultat à la fin du test :
Il reçoit un parchemin dématérialisé ou en cas d’échec, une attestation de résultat
Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Définir le cadre du changement pour faciliter son appropriation par l’équipe
CAS PRATIQUES
Diagnostiquer la maturité d’équipe / Cartographier les acteurs concernés par le changement et les conditions d’acceptation et de mobilisation
Etablir la carte initiale des partenaires dans l’équipe et dans son environnement
Formaliser un accompagnement managérial mobilisateur
CAS PRATIQUES
Construire son plan stratégique (Forces, Opportunités, Aspirations et Résultats)
Identifier les bonnes pratiques pour élaborer un plan de communication lié au déploiement des changements
Mises en situation d’entretiens avec les différentes typologies de collaborateurs
Déployer le changement au sein de l’équipe
CAS PRATIQUES
Elaborer un plan d’accompagnement du changement pour son équipe
Conduire des entretiens d’accompagnement dans une perspective collaborative de management 3.0 en proximité et à distance
Consolider une vision partagée et déployer une communication efficace avec son équipe
CAS PRATIQUES
Mises en situation dans le cadre des différents entretiens de pilotage du changement : accompagnement, recadrage, remobilisation, prévention de conflits
Résultats attendus :
La certification « Conduire un changement professionnel » mesure la capacité du candidat à :
Du 17 au 18 avr. 2023
Paris
Du 22 au 23 juin 2023
A distance
Du 03 au 04 oct. 2023
Paris
Du 05 au 06 déc. 2023
A distance
Diplômé d’une grande école de commerce, il a pendant une quinzaine d’années exercé des fonctions de manager dans de grands groupes des secteurs de l’industrie et des services, en qualité de Responsable de BU, Directeur des Opérations,...
En savoir plus1 750 € HT
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