Formation du catalogue Comundi pour votre entreprise dans vos locaux, chez nous ou à distance.
- Formation augmentée
- Réf. 10280
Formation : Travailler en équipe, mieux communiquer pour mieux coopérer
Les clés pour devenir un bon équipier et coopérer efficacement
- Best
- Session garantie
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
L'art d'être un bon équipier est une compétence très recherchée. Comment développer sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique ? Quelles sont les clés pour booster son efficacité personnelle en équipe ?
...
Formation : Travailler en équipe, mieux communiquer pour mieux coopérer
Objectifs
- Développer globalement sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique
- Renforcer son positionnement et sa contribution à la performance de l’équipe
- Optimiser son organisation pour être plus efficace collectivement
Pré-requis
- Être améné à travailler régulièrement en équipe ou en mode projet
Cibles
- Toute personne souhaitant développer son efficacité dans le cadre d’une équipe et au service d’une équipe !
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Alternance de séquences expositives, de travaux en binômes ou en sous-groupes et de phases réflexives et interactives.
- Tests et autodiagnostics.
- Jeux en équipe et retours d'expérience partagés et analysés.
- Lancement et bouclage avec un Plan Personnel de Progrès à partir d'un process inspiré du coaching.
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultats 1er juillet au 31 décembre 2025
Catégorie Collaborer et travailler en équipe
- APPRENANTS : 296 apprenants
- SATISFACTION : 92% (194 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 100%
Formation Travailler en équipe : mieux communiquer pour mieux coopérer
- SATISFACTION : 91% (35 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 100%
Programme de la formation "Formation : Travailler en équipe, mieux communiquer pour mieux coopérer"
Vous et votre équipe où en êtes-vous ?
- Quelles sont vos forces et vos faiblesses dans le travail en équipe ?
- Quelles sont les menaces et les opportunités pour vous aujourd’hui ? Et demain ?
- Profils d’équipiers : qui êtes-vous dans le modèle BELBIN ?
- Les 4 stades de développement d’une équipe : à quel stade se trouve votre équipe ?
1
Mise en pratique
Chaque participant complète une Matrice SWOT appliquée au travail en équipe pour un rapide diagnostic. Évocation des situations délicates ou difficiles pour chaque participant
Être efficace dans sa communication et ses relations avec les autres équipiers
- Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- Optimiser toutes les dimensions de sa communication
- Savoir écouter les autres : les bases de l’écoute active
- Oral ou écrit : choisir le bon vecteur pour communiquer
- Éviter non-dits, incompréhensions ou malentendus…
- Savoir célébrer les réussites et être solidaires en cas d’échec
- Savoir s’affirmer sans générer de tensions ou de conflits
- Pouvoir faire face aux comportements les plus difficiles : les règles de l’assertivité
- Être diplomate : savoir émettre ou recevoir une critique, savoir demander avec précision et savoir dire NON !
- Obtenir des résultats sans autorité hiérarchique
2
Mise en pratique
Test d’assertivité suivi de nombreux exercices applicatifs à partir de situations délicates ou difficiles évoquées par les participants en début de formation
- Savoir gérer les conflits lorsqu’ils se présentent malgré tout
- Les 5 comportements possibles face à un conflit : Théorie de THOMAS et KILMANN
- Et pour limiter les conflits : adopter au quotidien un « esprit de médiation »
3
Mise en pratique
À partir des situations vécues par les participants, analyse et compréhension des mécanismes du conflit au sein d’une équipe
Faire de la performance individuelle un levier de la performance de l’équipe
- Clarifier ses objectifs professionnels pour mieux les atteindre
- Quelles sont mes missions, mes compétences et mes responsabilités
- Qu’est-ce que les autres attendent de moi ?
4
Mise en pratique
Réflexion personnelle sur ses objectifs et ses missions dans l’équipe et définition d’un « périmètre » d’activité, cadre de ses priorités
- Identifier et gérer ses priorités pour être plus efficace au quotidien
- Urgent & important : garder la maîtrise !
- Déjouer les grandes lois du temps
- Repérer les « voleurs de temps » pour s’en préserver
5
Mise en pratique
Découverte et appropriation de la matrice d’EISENHOWER pour déterminer ses véritables priorités. Réflexion individuelle sur sa relation au temps et ses principaux « voleurs de temps »
Optimiser globalement son organisation personnelle et son environnement de travail
- Le téléphone : être toujours joignable et réactif sans être toujours disponible…
- La messagerie : bien l’utiliser sans en abuser
- L’agenda : pour contrer les grandes lois du temps
- Les réunions : techniques pour les optimiser
6
Mise en pratique
Évaluation des pratiques de chaque participant et de ses coéquipiers. Réflexion sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser ses pratiques et influencer positivement celles des autres…
Bouclage de la formation
- Synthèse, bibliographie, tour de table, plan de progrès et évaluation à chaud…
Formateurs
Isabelle S.
Consultante-Formatrice en communication, relation client et management
Professionnelle de la publicité et de la communication, Isabelle Schweitzer a cumulé des postes opérationnels dans différents domaines depuis plus de 20 ans.Successivement responsable de publicité pour Sphère, responsable de communication chez...
En savoir plusMis à jour le 29/09/2026
à partir de 1300 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
Formation sur mesure adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans votre projet.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
x
Merci de patienter ...
Informations sur les sessions
Inscription possible 48h avant la formation.
En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurez de la disponibilité.
Lieux
Dates
FAQ
Pourquoi suivre une formation au travail en équipe ?
Parce que la coopération se travaille comme une compétence. La formation Travailler en équipe : mieux communiquer pour mieux coopérer développe votre capacité à collaborer avec ou sans lien hiérarchique, votre posture de communicant, votre façon de vous affirmer face aux personnalités difficiles et votre organisation pour être efficace collectivement. Les participants repartent avec des méthodes à appliquer sur leurs projets en cours.
Quelle différence avec une formation de cohésion d'équipe ?
Travailler en équipe s'adresse à chaque membre d'un collectif, pour améliorer sa propre contribution. Cohésion et esprit d'équipe s'adresse au manager qui veut développer l'engagement de tous et concevoir des actions pour mieux travailler ensemble. Les deux durent 2 jours chez Comundi ; le choix dépend de votre position dans l'équipe.
Combien de temps dure la formation ?
2 jours, soit 14 heures, en présentiel à Paris ou à distance, avec une capsule de digital learning en complément. Tarif inter à partir de 1 450 € HT. Le programme et la durée sont identiques dans les deux formats.
Comment financer la formation ?
Par le plan de développement des compétences de l'entreprise ou par l'OPCO. La formation n'est pas certifiante et ne se finance pas via le CPF. Pour une équipe complète, le format intra fait l'objet d'un devis sous 48 h.
À qui s'adresse la formation ?
À toute personne amenée à travailler régulièrement en équipe ou en mode projet : c'est le seul prérequis. Managers, chefs de projet et collaborateurs en transversal y trouvent leur compte. Les équipes récemment constituées ou en réorganisation en tirent les bénéfices les plus rapides.
Présentiel ou distance ?
Les deux formats existent avec le même contenu. Le présentiel favorise les exercices de groupe ; le distanciel convient aux équipes réparties sur plusieurs sites, avec une assistance technique 5 jours sur 7. Certaines entreprises combinent un atelier en salle et un suivi à distance en intra.
Comment mesurer les résultats de la formation ?
Comundi évalue les acquis en amont par un questionnaire d'auto-positionnement et en aval par le formateur, à partir des mises en situation. Sur le terrain, observez la réduction des conflits non résolus, la fluidité des échanges et le respect des délais sur les projets communs : une équipe qui décide plus vite et se coordonne sans friction inutile.
Sur le même thème...
Notre univers
INTRA
INTRA
Découvrez l’ensemble de l’offre réalisable en INTRA, sur-mesure ou en individuel sur des thématiques proches.
Comment financer sa formation ?
Financer votre formation "Formation : Travailler en équipe, mieux communiquer pour mieux coopérer" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.
Télécharger la fiche produit
Formation : Travailler en équipe, mieux communiquer pour mieux coopérer
Réf 10280
