Formation : Adopter la Networking Attitude

Penser réseau !

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf 10479

Le « réseautage » est un outil de communication puissant, mais ne se prend pas à la légère et demande de la préparation.

Le « réseau » virtuel ou réel est un outil clé du business. Avoir un bon « carnet d’adresse » est définitivement un potentiel à exploiter dans la mise en place de ses projets.

Avez-vous une approche pro-active de votre capital relationnel ? Savez-vous faire appel aux « bonnes personnes » et puiser dans vos ressources relationnelles ? Avez-vous une bonne stratégie de networking ?

Comment construire son réseau professionnel ? Comment le développer et l’animer ?

Objectifs

Professionnaliser sa pratique des réseaux professionnels pour faire avancer ses projets
Trouver la juste posture pour développer et entretenir son réseau : la « Networking Attitude »
Développer son pouvoir d’influence grâce à ses réseaux

Pré-requis

Les participants sont invités à venir avec un projet personnel pour lequel ils souhaitent mettre en place une stratégie de Networking

Cibles

Toute personne souhaitant mieux comprendre les rouages du networking et acquérir de nouvelles approches pour augmenter sa sphère d’influence

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
Un travail sur vos réseaux et vos projets : pendant la formation les participants réalisent la cartographie de leur réseau et construisent leur stratégie personnelle.
Remise d'un support pédagogique.

Suivi et évaluation des acquis

Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Autodiagnostic

Avez-vous la Networking Attitude ?

Développer son esprit réseau : adopter la networking attitude

Interne ou externe, virtuel ou réel… zoom sur les différents types de réseaux et leurs interactions
Comprendre la dynamique du networking : penser réseau !
Avoir l’éthique d’un bon networker : connaître les codes et les respecter
Mettre en pratique les valeurs clés du réseau : confiance et réciprocité

Cas pratique

Cartographier son réseau relationnel

Zoom sur le digital networking

LinkedIn, Facebook, Twitter… quelles opportunités ? quels risques ?
Quels sont les outils pour gérer sa e-réputation et développer son personal branding
Entrer en contact sur les réseaux sociaux : bonnes pratiques et écueils à éviter

Cas pratique

Diagnostic de son profil LinkedIn

Construire une stratégie de networking efficace

Définir ses objectifs professionnels : recherche de partenariats, de nouveaux clients, d’informations…
Repérer les influenceurs et identifier les réseaux inexploités
Analyser les points de contacts et les relais clés pour entrer en connexion
Hiérarchiser ses contacts et prioriser les cibles
Comment mesurer l’efficacité de son réseau ?

Cas pratique

Construire son « plan d’action réseau »

Entrer en contact avec succès

Organiser son networking : comment multiplier les occasions de rencontre pour élargir son cercle
Bâtir son scenario de communication pour transformer ses contacts en opportunités
Small talk, Elevator pitch… maîtriser les techniques de communication pour se présenter efficacement selon les situations
Suivre et relancer ses contacts : les outils clés et bonnes pratiques

Cas pratique

Mise en situation : établir un 1er contact

Du Networking au Lobbying : développer sa stratégie d’influence

Trouver la juste attitude pour développer son capital relationnel : Passer de l’opportunité à la relation durable.
Etre à l’écoute son réseau pour avoir les bonnes informations en amont de ses projets
Solliciter son réseau avec tact et diplomatie : que peut-on demander à son réseau ? Et comment ? Savoir être opportun sans devenir importun
Etre proactif au sein de son réseau : savoir donner pour recevoir
Cultiver son « carnet d’adresses » : mettre en place une stratégie d’alliances et apporter de la valeur à son réseau

Cas pratique

Construire les stratégies de lobbying pour accroitre son influence

Du 19 au 20 juin 2023

A distance

Du 04 au 05 sept. 2023

A distance

Du 23 au 24 nov. 2023

Paris

Nelly D. - Dirigeante BIRDS Conseil & Coach Certifiée HEC

Experte dans l’accompagnement des organisations, des managers et des comités de direction sur les transformations managériales. Elle pratique et accompagne depuis des années les postures collaboratives, l’usage des équipes autour des outils...