Formation - Conduire une démarche RSE au sein de son organisation

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • présentiel ou à distance
  • Réf 5120
  • Best
circonstances sanitaires

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

Objectifs

  • Classifier la démarche projet RSE en 7 étapes
  • Identifier les principes, les enjeux et les leviers de réussite d'une démarche RSE
  • Développer son leadership pour emporter l'adhésion

Pré-requis

  • Etre manager d'équipe, d'un service ou d'une organisation

Cibles

  • Chef de projet RSE, manager et tout acteur de l’entreprise désirant mettre en place une démarche RSE dans son organisation

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Jeux de rôles, jeux interactifs.
  • Cas pratiques en lien avec l'organisation des participants.
  • Feuille de route d'actions RSE.

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

1. Comprendre les implications de la RSE et de sa mise en place

  • Origines - Historique de la RSE : de quoi parle-t-on concrètement ?
  • Connaître les grands principes de la RSE : principe de Responsabilité, d’Impact et d’Autonomie, principe de performance globale
  • Panorama d’entreprises exemplaires en termes de RSE
  • Analyser les clés du succès de la mise en place d’un projet de RSE
  • Comment lever les freins à une démarche RSE ?

Cas pratique : pourquoi mettre en place une démarche RSE dans son entreprise ? Identifier les enjeux d’une démarche RSE

2. Réaliser le diagnostic RSE de son entreprise / de son organisation

  • Acquérir les méthodes pour évaluer le niveau de maturité RSE de son entreprise
  • Construire un cadre de référence : via Les 7 questions centrales de l’ISO 26 000

Jeu de validation : construire sa grille de diagnostic RSE

3. Structurer et organiser le pilotage du projet : maitriser la démarche RSE en 7 étapes

  • Etape 1 : Mesurer l’engagement de la direction
  • Etape 2 : Mettre en place la cartographe des parties prenantes
  • Etape 3 : Evaluer la maturité RSE de son entreprise
  • Etape 4 : Analyser le diagnostic
  • Etape 5 : Co-construire un plan d’actions avec ou sans KPI
  • Etape 6 : Déployer et mesurer l’action dans le temps
  • Etape 7 : Evaluer, rendre compte l’avancée du projet de RSE

Cas pratique/jeu : construire sa feuille de route de son plan d’action RSE

A partir de leurs problématiques, les participants travaillent à l’élaboration d’un plan d’action récapitulant
Les objectifs et résultats attendus : descriptif et calendrier de réalisation, indicateurs de suivi et de résultat
Le budget
Les moyens humains
Les partenaires associés

4. Communiquer et mobiliser les acteurs autour de leur démarche RSE

  • Valoriser la démarche auprès des différents acteurs de l’organisation : une étape essentielle pour pérenniser l’action
  • Le principe du 2C2I : Comprendre, Convaincre, Intégrer, Implique
  • Faire vivre la démarche RSE sur la durée : événementialiser le projet pour mobiliser les acteurs
  • S’appuyer sur des relais en interne et en externe : mettre en place un réseau de correspondants RSE

Cas pratique : mettre en place un plan de communication interne et externe

Du 06 au 07 déc. 2021

A distance

Du 11 au 12 janv. 2022

Paris

Du 09 au 10 mars 2022

A distance

Du 15 au 16 juin 2022

Paris

Du 04 au 05 oct. 2022

A distance

Hélène EXBRAYAT

Hélène E. - Consultante et formatrice, experte en formation développement durable, RSE et éthique des affaires

Hélène EXBRAYAT.Consultante et formatrice depuis 17 ans en stratégie et études marketing, Hélène Exbrayat est devenue experte des questions touchant au Développement Durable, à la RSE et à l’éthique des affaires. Elle fonde SequoiaVox,...

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