Formation : Etre efficace en télétravail

S'organiser, communiquer et maintenir le lien à distance

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • à distance
  • Réf 2823
  • Actualisé

Objectifs

  • Opérer le passage d'une logique de présence à une organisation performante à distance
  • Gérer son autonomie en télétravail et développer des modes de communication adaptés
  • Maîtriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Pré-requis

  • Toute personne souhaitant être efficace en télétravail

Cibles

  • Tout collaborateur en télétravail ponctuel ou régulier

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques
  • Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Le télétravail pour une nouvelle organisation de travail plus performante

  • Redéfinir ses missions en terme de priorisation et d’objectifs
  • Clarifier cadre, fonctionnement et nouvelles règles du jeu
  • Proposer des modes de collaboration avec le manager et avec les équipes
  • Définir les modalités d’un reporting efficace

Cas pratique : établir sa feuille de route pour prioriser et répartir les activités spécifiques télétravail

Définir des modes de collaboration et de reporting à distance

Mettre en place toutes les conditions de réussite du télétravail

  • Choisir un environnement de travail adapté, favorisant efficacité, productivité et bien être 
  • Identifier ses rythmes d'activités et appliquer les 5 leviers d'une organisation performante 
  • Bien gérer son autonomie et trouver un bon équilibre entre vie perso / vie pro
  • Doser son énergie pour obtenir les meilleurs résultats, bien gérer le stress et maintenir sa motivation

Cas pratique : établir des règles de fonctionnement entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle, avec ses proches, avec ses collègues, son manager

S’entraîner à se ré énergiser en télétravail (exercices de relaxation)

Créer et maintenir du lien à distance : savoir faire partie de l'équipe même à distance

  • Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
  • Optimiser sa communication avec les membres de l'équipe en utilisant les outils collaboratifs
  • Rester visible et continuer à faire partie de l'équipe: accepter les rituels formels et informels pour contribuer à la cohésion de l'équipe
  • Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles

Cas pratique : mises en situation de communication à distance : faire un point d'avancement en visio, réaliser un entretien à distance avec son manager, animer/participer à une réunion à distance…

Le 10 nov. 2021

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Le 08 déc. 2021

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Le 05 mai 2022

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Le 08 sept. 2022

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Le 07 déc. 2022

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Marie-Françoise CROUAIL

Marie-Françoise C. - Formatrice en efficacité professionnelle et développement personnel

Marie-Françoise Crouail,Société UP United Partners, formatrice en efficacité professionnelle et développement personnel. Elle transmet avec passion et pragmatisme son savoir-faire en méthodologie des écrits professionnels et de gestion de...

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