Formation : Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe

Réf. VO18
  • Partager via facebook
  • Partager via Twitter
  • Partager via LinkedIn
  • Chargement

    Merci de patienter ...

Formation présentielle ou à distance
2 jours - 14 h à partir de 1 250 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Les 4 grands domaines de la gestion du temps pour un manager

  • L’organisation personnelle avec ses outils et techniques : l’efficacité opérationnelle
  • La capacité d’anticipation : la vision stratégique
  • Les systèmes de management de l’entreprise

Cas pratique : construire sa base de décision pour mieux réagir aux urgences et priorités contradictoires.

Apprivoiser son temps pour plus d’efficacité

  • Mettre de l’ordre dans ses priorités : la matrice des priorités
  • Hiérarchiser ses priorités en fonction de ses objectifs pour
  • Composer son propre “cocktail” d’outils : outils de
  • planification, outils de connexion…
  • Savoir allier temps productif et temps affectif

Cas pratique : gérer ces imprévus et apprendre à dire “non”

Trouver sa propre méthode de gestion du temps…avec les autres

  • Mettre en place des “temps collectifs” : réunions, entretiens
  • Bien évaluer la charge de travail de son équipe pour éviter le stress
  • S’assurer de ne pas mettre son équipe dans une situation d’urgence

Cas pratique : les outils et process d’efficacité collective.

Maîtriser l’art de la délégation

  • Connaître et éviter les 4 perversions de la délégation
  • Former pour déléguer, déléguer pour responsabiliser
  • Ce qu’est une délégation réussie : créer une dynamique collective “hors du manager”
  • Motiver par la reconnaissance, un enjeu managérial

Cas pratique : savoir accorder du temps de qualité pour en gagner !

Gérer son temps comme un enjeu de qualité pour l’entreprise

  • Le temps et les systèmes de management de l’entreprise
  • Gérer son temps comme on gère les autres ressources
  • Quelles sont les résistances aux changements ?

Cas pratique : Mettre en place un plan d’actions

Liste des sessions
Du 26 au 27 novembre 2020
Paris

Session garantie

1 350 € HT
S’inscrire Du 26 au 27 novembre 2020 à Paris
Du 30 novembre 2020 au 01 décembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 30 novembre 2020 au 01 décembre 2020 à Paris
Du 03 au 04 décembre 2020
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 décembre 2020 à A distance
Du 11 au 12 janvier 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 11 au 12 janvier 2021 à Paris
Du 04 au 05 février 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 04 au 05 février 2021 à Paris
Du 08 au 09 mars 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 08 au 09 mars 2021 à Paris
Du 08 au 09 avril 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 08 au 09 avril 2021 à Paris
Du 03 au 04 juin 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 juin 2021 à Lyon
Du 24 au 25 juin 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 24 au 25 juin 2021 à Paris
Du 23 au 24 août 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 23 au 24 août 2021 à Paris
Du 16 au 17 septembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 16 au 17 septembre 2021 à Paris
Du 07 au 08 octobre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 07 au 08 octobre 2021 à Paris
Du 25 au 26 novembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 25 au 26 novembre 2021 à Paris
Du 29 au 30 novembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 29 au 30 novembre 2021 à Paris
Du 02 au 03 décembre 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 02 au 03 décembre 2021 à Lyon

Vous souhaitez cette formation en individuelle ou en intra-entreprise

  • Demande de devis