Formation : Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf 11104

Comment apprivoiser son temps avec les autres pour plus d'efficacité ? Comment maîtriser l'art de la délégation ? Comment gérer son temps comme un enjeu de qualité pour l'entreprise ?

Objectifs

Reconnaître et neutraliser les "grignoteurs de temps "
Définir les moments de disponibilité et d'indisponibilité
Identifier des méthodes de gestion du temps en mode projet

Pré-requis

Avoir une expérience de management ou manager une équipe

Cibles

Managers souhaitant regagner la maîtrise du temps

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Éligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

Modalités pédagogiques

Pédagogie participative et individualisée : les exercices, les études de cas, les échanges d'expériences permettent de s'enrichir et de résoudre les problèmes au quotidien... pour progresser rapidement !

Suivi et évaluation des acquis

Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Satisfaction (2021) : 100%

Ce produit a été mis à jour le 1^er septembre 2025

Les 4 grands domaines de la gestion du temps pour un Manager

L’organisation personnelle avec ses outils et techniques : l’efficacité opérationnelle
La capacité d’anticipation : la vision stratégique
Les systèmes de management de l’entreprise

Cas pratique

Construire sa base de décision pour mieux réagir aux urgences et priorités contradictoires.

Apprivoiser son temps pour plus d’efficacité

Mettre de l’ordre dans ses priorités : la matrice des priorités
Hiérarchiser ses priorités en fonction de ses objectifs pour
Composer son propre « cocktail » d’outils : outils de planification, outils de connexion…
Savoir allier temps productif et temps affectif

Cas pratique

Gérer ces imprévus et apprendre à dire « non »

Trouver sa propre méthode de gestion du temps… avec les autres

Mettre en place des « temps collectifs » : réunions, entretiens
Bien évaluer la charge de travail de son équipe pour éviter le stress
S’assurer de ne pas mettre son équipe dans une situation d’urgence

Cas pratique

Les outils et process d’efficacité collective.

Maîtriser l’art de la délégation

Connaître et éviter les 4 perversions de la délégation
Former pour déléguer, déléguer pour responsabiliser
Ce qu’est une délégation réussie : créer une dynamique collective « hors du Manager »
Motiver par la reconnaissance, un enjeu managérial

Cas pratique

Savoir accorder du temps de qualité pour en gagner !

Gérer son temps comme un enjeu de qualité pour l’entreprise

Le temps et les systèmes de management de l’entreprise
Gérer son temps comme on gère les autres ressources
Quelles sont les résistances aux changements ?

Cas pratique

Mettre en place un plan d’action

Du 16 au 17 oct. 2025

A distance

Du 06 au 07 nov. 2025

Paris

Du 18 au 19 déc. 2025

Paris

Du 15 au 16 janv. 2026

A distance

Du 12 au 13 févr. 2026

Paris

Du 16 au 17 mars 2026

Paris

Du 13 au 14 avr. 2026

A distance

Du 08 au 09 juin 2026

Paris

Du 06 au 07 juill. 2026

A distance

Du 10 au 11 sept. 2026

Paris

Du 12 au 13 oct. 2026

A distance

Du 05 au 06 nov. 2026

Paris

Du 10 au 11 déc. 2026

Paris

Emilie D. - Formatrice en efficacité professionnelle et en développement personnel

Emilie Dosimont, titulaire d'un doctorat en archéologie et dotée d'une expérience professionnelle diversifiée au sein d'entreprises et d'associations culturelles, exerce aujourd'hui en tant que formatrice spécialisée en efficacité...

Fanny D. - Formatrice en efficacité professionnelle et en développement personnel

Fanny Durand, forte d'une expérience préalable dans le domaine de l'enseignement, assume aujourd'hui un double rôle en tant que formatrice spécialisée en efficacité professionnelle et en développement personnel, tout en exerçant en qualité...

Karine P. - Formatrice et consultante en Naturopathie Sophrologie

Karine Pauchet, forte d'une expérience significative dans le domaine des ressources humaines au sein d'une grande entreprise, s'est engagée avec passion et conviction en tant que formatrice spécialisée dans l'efficacité professionnelle et le...

à partir de 1 400 € HT

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