Formation: Droit à la déconnexion et santé au travail

Protéger la santé des salariés et respecter le droit du travail

Réf. 4691
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  • Fondamentaux
Formation présentielle
Cette formation est disponible en intra-établissement seulement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Définir l'hyper-connectivité à l’ère du numérique

  • TIC, transition numérique, impact des outils : de quoi parle-t-on ?
  • Comprendre le développement du numérique dans tous les champs : professionnel, social et personnel
  • Smartphone et tablette : liberté ou asservissement ?
  • Connaitre les 6 impacts majeurs de la transformation numérique sur la vie au travail
  • Comprendre les enjeux de la transformation du numérique sur les contrats de travail, la QVT au travail et le management
  • Identifier les changements du travail en lien avec l’hyper connexion : course à la performance, culture de l’urgence et de l’immédiateté, caractère abstrait du travail, décentrement du management…
  • Questionner les nouvelles formes d’intensification du travail
  • Connaître les nouvelles formes de salariat liées à l’ère numérique

Atelier : retours d’expériences des participants sur leur situation de travail et leur ressenti concernant la place du numérique dans leurs services, et dans l’organisation de travail dans l’entreprise.

Obligations légales et complexité d’application : connaître "le droit à la déconnexion" imposé par la loi travail applicable depuis le 1er janvier 2017

  • Définir le cadre d’application du droit à la déconnexion : droit ou devoir ? qui est concerné ?
  • Obligations et pouvoirs de l’employeur
  • Connaitre les conclusions des différents rapports précurseurs
  • Connaitre les changements apportés par la Loi Travail
  • Clarifier la notion de forfait jour : avantages et inconvénients
  • Apprendre à cerner les obligations et responsabilités des différents acteurs de l’entreprise : médecine du travail, employeur, RH, comité d’entreprise, délégués du personnel…
  • Analyser le contenu d’une charte du droit à la déconnexion
  • Identifier les mesures devant être mises en place pour respecter le droit à la déconnexion et préserver la santé des salariés
  • Connaître les sanctions possibles en cas de la non mise en place du droit à la déconnexion

Situer les risques de la surconnexion parmi les risques psychosociaux

  • Quelques rappels sur le stress au travail
  • Comprendre la notion de charge mentale en lien avec l’hyperconnexion
  • Caractéristiques psychosociales des situations de travail connues pour leurs effets sur la santé

Identifier les risques de l'hyper connectivité sur la santé des travailleurs

  • Prendre conscience des conséquences de l’hyper-connectivité sur la santé physique
  • Comprendre les impacts de l’hyper connectivité des salariés sur leur santé psychique
  • Repérer les risques de l’hyper-connectivité pour la santé de l’entreprise

Prévenir et agir pour garantir le droit à la déconnexion des salariés

  • Resituer le droit à la déconnexion dans le contexte de la prévention des risques de la santé au travail
  • Mettre en place une démarche de prévention globale sur le numérique et un suivi de santé adapté à l’organisation du travail
  • Passer de la micro à la macro-prévention

Cas pratique: mise en place d'une démarche de prévention pour garantir le droit à la déconnexion de salariés non sédentaires