Formation : Assistant(e) social(e) du travail

Clarifier et renforcer son positionnement par rapport à ses "partenaires internes" et aux salariés

Comprendre l’évolution du métier d'assistant(e) social(e) du travail et les conséquences sur sa pratique

• La réforme de la santé au travail et ses implications pour les assitantes sociales du travail

Identifier et préciser les différentes missions et la place de l’assistant(e) social(e) du travail dans l'organisation de travail

• Écoute, médiation, conseil, prévention... : comment se déclinent les missions ? Quels rôles auprès des salariés, de l’encadrement, des instances de l’entreprise ? Quelles sont ses limites d’intervention ?
• Le service social du travail : une boîte à outils qui évolue

Créer une relation de confiance : secret professionnel et coopération

• Expliciter le secret professionnel, les règles déontologiques de la profession et ses limites : que dit la loi ?
• Communiquer à qui, sur quoi et avec quels outils ?

Le service social du travail : quelle valeur ajoutée pour l’entreprise ?

Maîtriser le cadre d’intervention de l’assistant(e) social(e) du travail

• Appréhender l’évolution de la législation en santé au travail d’une orientation européenne vers une transposition nationale
• Cerner les enjeux du service social du travail en matière de santé au travail
• Identifier les acteurs de santé au travail : décisionnels, représentatifs, salariés, opérationnels : médecin du travail, infirmier(e) de santé au travail, préventeurs... : comprendre leur rôle et les limites de leur intervention et les interactions.
• Connaître les modalités d’actions de suivi santé, rendu d’activité de l’équipe de santé au travail, programme de prévention de l’entreprise

Situer l’action de l’assistant(e) de service social du travail

• Comprendre sa place et son positionnement spécifique au sein de l’organisation de travail et ses trois axes d’intervention : l’accompagnement individuel des salariés, l’expertise sociale, l’appui aux directions et aux lignes managériales
• Intégrer le contexte pour mettre en œuvre une action adaptée et efficiente : l’analyse de l’organisation et de son environnement
• Communiquer sur les missions et interventions du service social du travail : faire valoir son expertise et ses compétences

Service social du travail et service de santé au travail : quelle pratique adopter ?

• Inciter les différents interlocuteurs à faire appel à ses compétences
• Favoriser la circulation de l'information : comment communiquer et savoir convaincre ? Le rapport d’activité, la fiche de poste, les supports de présentation