Formation risques psychosociaux : repérer les souffrances au travail et accompagner les salariés fragilisés

Stress excessif, accompagnement

2 jours
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 3172

Signes émotionnels, comportementaux... Des signaux faibles repérés et interprétés en amont rendent possible la prise en charge de RPS (risques psychosociaux) avant que la souffrance devienne insuportable au salarié. Quels sont ces signes avant-coureurs ? Comment les repérer ? Comment recueillir des remontées de RPS ? Quelles sont les limites de l'accompagnement et où contacter d'autres profesisonnels pour prendre le relais ? Dirigeants comme managers opérationnels trouveront dans cette formation les moyens, juste posture et bonnes pratiques afin de mieux prévenir les RPS.

Objectifs

Identifier les situations de mal-être au travail
Assimilier les méthodes et techniques de l'écoute active au service des salariés en souffrance
Mobiliser des outils pour accompagner le salarié en souffrance à prendre du recul et à reprendre confiance en lui

Pré-requis

Aucun prérequis
Cette formation est destinée à toute personne engagée dans la prévention des RPS

Cibles

Responsable et collaborateur de la fonction RH
Chef d'établissement, manager opérationnel
Représentant du personnel : CE, DP, DUP, CHSCT
Médecin du travail, assistant social

Les plus

Boîte à outils : un livret pédagogique des notions abordées et une trame d'entretien d'écoute
Echanges, mises en situations

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Définir les RPS et détecter les signaux faibles

Appréhender et repérer les situations de souffrance au travail
Prendre conscience des idées reçues liées aux RPS
Détecter les signes avant coureurs des RPS chez les collaborateurs

Connaître les contraintes à l'origine des situations de RPS en entreprise

Etre capable de repérer les facteurs de risques dans l'organisation du travail et les pratiques managériales à risques

Comprendre son rôle et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

Prendre conscience de son rôle dans la prévention et la gestion des RPS
Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
Connaître le cadre légal et les obligations de l'employeur

Connaître les bases de l'écoute active

L'impact du para verbal et du non verbal
Les différentes postures et attitudes d'écoute
La reformulation et les types de questions

Analyser et prendre du recul sur les situations de souffrance

Utiliser une trame d'entretien : un guide pour l'accompagnement individuel des salariés fragilisés
Se fixer des principes à respecter : l'éthique et la confidentialité
Orienter et accompagner vers les acteurs de la prévention en interne

Connaître les limites de l'accompagnement

Se poser des limites pour éviter les dérives
Etre un relais vers les acteurs clés de la prévention

Fanny B. -

Fanny exerce en milieu professionnel depuis une dizaine d'années. D'abord victimologue en entreprise, elle a travaillé au Canada auprès de salariés exposés à des situations de crises majeures : plan social, braquage, accident mortel......

Armelle G. - Psychologue du travail

Diplômée de l’ESSEC, Armelle Gautier a travaillé dix ans dans la finance de marché avant de reprendre un cursus académique en sciences humaines et sociales. Psychologue clinicienne, elle pratique la psychothérapie dans son cabinet à Paris...

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