• Formation
  • Réf. 13264
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Formation : 3h30 pour mobiliser les bons leviers d'accompagnement des salariés aidants

  • Nouveauté
  • 3.5 heures
  • À distance

Un salarié sur cinq est aujourd’hui concerné par une situation d’aide. Entre charge mentale, fatigue et contraintes organisationnelles, ces collaborateurs cumulent responsabilités professionnelles et engagement personnel auprès d’un proche en perte d’autonomie, en situation de handicap ou de maladie grave ou chronique.

Pour l’entreprise, l’enjeu est double : prévenir les risques d’absentéisme et de désengagement, tout en affirmant une politique RH inclusive et responsable.

Cette formation courte et opérationnelle permet d’identifier les situations d’aides. Adopter la bonne posture et de mobiliser les leviers d’accompagnement adaptés. Elle aborde les dispositifs légaux existants comme le don de jours de repos, congé de proche aidant, aménagement du temps de travail et permet de structurer une réponse RH concrète

En 3h30, les participants acquièrent les repères essentiels pour agir concrètement et structurer une réponse adaptée aux besoins des salariés aidants dans le respect du cadre réglementaire et de la politique diversité & inclusion de leur organisation.

...

Formation : 3h30 pour mobiliser les bons leviers d'accompagnement des salariés aidants

Objectifs

  • Identifier les situations d’aides et comprendre leurs impacts sur la vie professionnelle
  • Adopter une posture d’écoute et d’accompagnement adaptée aux salariés aidants
  • Mobiliser les dispositifs internes et externes pour structurer un accompagnement efficace

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire
  • Une première expérience managériale ou RH est recommandée

Cibles

  • DRH et RRH
  • Responsables diversité et inclusion
  • Référents handicap
  • Managers de proximité
  • Représentants du personnel
  • Acteurs de la qualité de vie au travail

Les plus

  • Format court et opérationnel adapté aux contraintes des équipes
  • Alternance d’apports concrets et de mises en situation
  • Outils directement mobilisables dans l’environnement professionnel

Modalités pédagogiques

  • Quiz interactifs et apports structurés
  • Vidéos témoignages
  • Réflexion individuelle guidée
  • Mises en situation

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier

Indicateurs de résultats

QVT, prévention des risques, sécurité

  • APPRENANTS : 2023 740 apprenants / 2024 1143 apprenants
  • SATISFACTION : 2023 85% (126 répondants) / 2024 : 84% (323 répondants)
  • ATTEINTE DES OBJECTIFS :
    • 2023 : 52% Acquis / 47% Bases acquises, à mettre en pratique
    • 2024 : 72% Acquis / 28% Bases acquises, à mettre en pratique

Comprendre la réalité des salariés aidants et dépasser les idées reçues

  • Les données clés sur les salariés aidants
  • Définitions : aides, perte d’autonomie, handicap, vieillissement
  • Identification des conséquences sur le quotidien professionnel
  • Prise de conscience des biais et représentations
  • Repérage des signaux faibles
1

Cas pratique

Quiz interactif suivi de l’analyse d’un témoignage permettant d’identifier les impacts concrets sur le quotidien professionnel

Adopter la bonne posture d’accompagnement

  • Les principes d’écoute active
  • Le cadre de confidentialité
  • Les erreurs à éviter
  • L’équilibre entre soutien et exigence professionnelle
  • Le rôle du manager et du RH
2

Cas pratique

Mises en situation autour d’un entretien avec un salarié aidant avec débrief collectif sur la posture et les leviers mobilisés

Structurer une réponse organisationnelle adaptée

  • Responsabilités et rôle de l’entreprise
  • Articulation avec la politique handicap et diversité
  • Dispositifs internes mobilisables
  • Dispositifs externes de soutien
  • Les temps clés du parcours salarié : annonce, aménagement, retour
  • Construction d’un plan d’actions
3

Cas pratique

Elaboration d’une fiche actions adaptée à son organisation

Formateurs

Lou B.

Consultante-formatrice

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Ce produit a été mis à jour le 19/03/2026

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