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- Formation
- Réf. 13264
3h30 pour mobiliser les bons leviers d'accompagnement des salariés aidants
- Nouveauté
- 3.5 heures
- À distance
Un salarié sur cinq est aujourd’hui concerné par une situation d’aide. Entre charge mentale, fatigue et contraintes organisationnelles, ces collaborateurs cumulent responsabilités professionnelles et engagement personnel auprès d’un proche en perte d’autonomie, en situation de handicap ou de maladie grave ou chronique.
Pour l’entreprise, l’enjeu est double : prévenir les risques d’absentéisme et de désengagement, tout en affirmant une politique RH inclusive et responsable.
Cette formation courte et opérationnelle permet d’identifier les situations d’aides. Adopter la bonne posture et de mobiliser les leviers d’accompagnement adaptés. Elle aborde les dispositifs légaux existants comme le don de jours de repos, congé de proche aidant, aménagement du temps de travail et permet de structurer une réponse RH concrète
En 3h30, les participants acquièrent les repères essentiels pour agir concrètement et structurer une réponse adaptée aux besoins des salariés aidants dans le respect du cadre réglementaire et de la politique diversité & inclusion de leur organisation.
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3h30 pour mobiliser les bons leviers d'accompagnement des salariés aidants
Objectifs
- Identifier les situations d’aides et comprendre leurs impacts sur la vie professionnelle
- Adopter une posture d’écoute et d’accompagnement adaptée aux salariés aidants
- Mobiliser les dispositifs internes et externes pour structurer un accompagnement efficace
Pré-requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire
- Une première expérience managériale ou RH est recommandée
Cibles
- DRH et RRH
- Responsables diversité et inclusion
- Référents handicap
- Managers de proximité
- Représentants du personnel
- Acteurs de la qualité de vie au travail
Les plus
- Format court et opérationnel adapté aux contraintes des équipes
- Alternance d’apports concrets et de mises en situation
- Outils directement mobilisables dans l’environnement professionnel
Modalités pédagogiques
- Quiz interactifs et apports structurés
- Vidéos témoignages
- Réflexion individuelle guidée
- Mises en situation
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
QVT, prévention des risques, sécurité
- APPRENANTS : 2023 740 apprenants / 2024 1143 apprenants
- SATISFACTION : 2023 85% (126 répondants) / 2024 : 84% (323 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 52% Acquis / 47% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 72% Acquis / 28% Bases acquises, à mettre en pratique
Comprendre la réalité des salariés aidants et dépasser les idées reçues
- Les données clés sur les salariés aidants
- Définitions : aides, perte d’autonomie, handicap, vieillissement
- Identification des conséquences sur le quotidien professionnel
- Prise de conscience des biais et représentations
- Repérage des signaux faibles
1
Cas pratique
Quiz interactif suivi de l’analyse d’un témoignage permettant d’identifier les impacts concrets sur le quotidien professionnel
Adopter la bonne posture d’accompagnement
- Les principes d’écoute active
- Le cadre de confidentialité
- Les erreurs à éviter
- L’équilibre entre soutien et exigence professionnelle
- Le rôle du manager et du RH
2
Cas pratique
Mises en situation autour d’un entretien avec un salarié aidant avec débrief collectif sur la posture et les leviers mobilisés
Structurer une réponse organisationnelle adaptée
- Responsabilités et rôle de l’entreprise
- Articulation avec la politique handicap et diversité
- Dispositifs internes mobilisables
- Dispositifs externes de soutien
- Les temps clés du parcours salarié : annonce, aménagement, retour
- Construction d’un plan d’actions
3
Cas pratique
Elaboration d’une fiche actions adaptée à son organisation
Formateurs
Lou B.
Consultante-formatrice
Diplômée de Sciences Po Grenoble, elle a toujours eu à cœur de travailler sur les sujets liés à la diversité en travaillant avec des publics variés : réfugiés, jeunes en situation de décrochage, encore personnes en situation de handicap....
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Chloé B.
Diplômée d’un Master en psychologie sociale du travail et des organisations ainsi que d’un Diplôme Universitaire « Responsable Formation », Chloé se distingue par un profil polyvalent et engagé. Elle dispose de solides connaissances en...
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Lauriane P.
consultante et formatrice
Lauriane est très intéressée par la sociologie notamment la sociologie du genre. Elle commence à se tourner plus spécifiquement vers les stéréotypes de genre, les biais cognitifs, à l’inégalité des sexes et à la discrimination durant sa...
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Arnaud R.
Président LegaLib & Prat Editions
Diplômé de l’Ecole nationale supérieure des Télécommunications et d’un master Entrepreneurs à HEC, Arnaud a baigné dans l’édition juridique (contenus et logiciels) depuis tout petit, notamment au sein du Groupe Editions Francis...
En savoir plusMis à jour le 26/03/2026
420 € HT
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