Formation - Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux

Construire une démarche de prévention collective

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • à distance
  • Réf DE12
  • Best

Stress, burn-out, harcèlement moral… Qui n’a pas entendu parler des risques psychosociaux au détour d’une conversation entre collègues, dans la presse ou encore à la télévision ? Qui n’a pas été frappé par les vagues de suicide qui ont eu lieu récemment en France ? La dernière étude de Malakoff Médéric révèle que plus d’un salarié sur deux est en situation de fragilité. Un constat accablant qui nécessite de « mettre des mots sur les maux » et d’engager une démarche active de prévention des risques psychosociaux au sein de ses effectifs

Comundi vous propose une formation-action de 2 jours en présentiel pour comprendre la réglementation en matière de souffrance au travail, mettre en place sa propre démarche d’évaluation des risques psychosociaux par le biais d’un travail partagé et réfléchir sur les actions de prévention possibles afin d’améliorer la qualité de vie au travail

Objectifs

  • Décoder les mécanismes de la souffrance au travail
  • Utiliser les bons outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail
  • Mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux

Pré-requis

  • Aucun prérequis
  • Les participants sont invités à faire remonter leurs interrogations particulières, cas pratiques, au moment de l'inscription afin qu'ils soient transmis à l'intervenant

Cibles

  • Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant comprendre les risques psychosociaux pour mieux les anticiper ou toute personne amenée à travailler sur ce type de problématique

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

 

E-LEARNING AVANT LA FORMATION

Une capsule amont composée de ressources pédagogiques pour mieux vous préparer :
  • Des vidéos d'introduction pour bien identifier les thèmes et les situations
  • Un lexique / glossaire pour repérer les termes essentiels et vous mettre à niveau
  • Des quizz pour mieux cibler les compétences clés que vous souhaitez acquérir

Modalités pédagogiques

  • Alternance de cas pratiques et d'études de cas pour construire une démarche de prévention des risques psychosociaux adapté au contexte de son entreprise 

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Définir la souffrance au travail

Regards croisés :

Les participants donnent leur propre définition des risques psychosociaux

  • Distinguer les termes : souffrance, stress et risques psychosociaux
  • Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte social, comportements managériaux…
  • Connaître les impacts des risques psychosociaux sur la santé des salariés: troubles du sommeil, problèmes cardio-vasculaires, troubles musculo-squelettiques…
  • Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux

Focus :

Cerner les nouvelles formes de risques psychosociaux en entreprise : brown-out, bore-out, blurring entre vie personnelle et vie professionnelle…

Maîtriser le cadre réglementaire et juridique relatif aux risques psychosociaux

  • Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques psychosociaux
  • Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux: santé, économique et social
  • Evaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux

Cas pratique :

Cartographier les risques de l’environnement de travail de son entreprise et identifier les facteurs relevant de la responsabilité de l’employeur : conditions de travail, politique, culture d’entreprise…

Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux

  • Repérer les acteurs clés de la prévention : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP, membre du CHSCT…
  • Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur: responsable de projet, référent employeur…
  • Clarifier la demande, les objectifs et les étapes de la démarche de prévention
  • Impliquer les autres acteurs de l’entreprise: manager, RH, direction…

Réaliser un pré-diagnostic de sa structure pour auditer la situation de son entreprise

  • Cerner les différentes méthodologies d’évaluation des risques psychosociaux : approche quantitative et approche qualitative
  • Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs d’alerte: turn-over, absentéisme, arrêt maladie…
  • Choisir les bons outils d’évaluation et les mettre en place : entretien collectif, entretien individuel, questionnaire…
  • Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés : sous quelle forme ? Quelles sont les informations à communiquer ? Celles à ne pas communiquer ?

Cas pratique :

Construire et personnaliser sa boîte à outils d’évaluation des risques psychosociaux : enquête de satisfaction, baromètre de climat social…

Mettre en place des actions de prévention collectives et individuelles

  • Agir sur les causes organisationnelles afin de réduire les risques psychosociaux liées aux situations de travail : ergonomie, capacités et ressources des salariés, travail stimulant…
  • Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques : formations, ressources bien-être, aménagement de zone de confort dans son environnement personnel et professionnel…
  • Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs d’assistance et de soutien…
  • Mettre en place un suivi des actions de prévention et leurs impacts

Cas pratique :

Identifier les outils de prévention en fonction des facteurs de risques que vous rencontrez et vous argumentez vos choix

Du 23 au 24 sept. 2021

A distance

Du 01 au 02 déc. 2021

A distance

Frédérique LAILLE

Frédérique L. - Formatrice et consultante

Frédérique Laillé, Formatrice et Consultante, spécialiste du management de la santé et des carrières, vous apporte sa culture transversale des entreprises où elle a occupé des fonctions commerciales, marketing et RH durant plus de 15 ans....

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