Formation Risques psychosociaux : réussir votre plan d'actions

Pré-requis

Cette formation a pour objectif de vous donner des pistes pour construire, mettre en place ou faire évoluer votre plan d'actions de prévention des RPS.

Pour participer à cette formation, vous devez donc avoir accès à des données sur l'évaluation des RPS de votre établissement : résultats du diagnostic, expertise CHSCT, rapport du médecin du travail ou toutes remontées d'informations terrain.

Pour tirer profit de la formation, vous apportez donc ce type d'informations lors du stage et vous acceptez de les partager avec les autres participants et le formateur. Vous venez également avec des attentes précises sur la mise en oeuvre d'un plan d'actions RPS.

Ainsi, vous arrivez avec des éléments de diagnostic et vous repartez avec des pistes de plan d'actions.

Méthode pédagogique : formation-action

- 1ère partie : apprentissage de la méthodologie à travers des études de cas présentées par le formateur
- 2ème partie : mise en application pratique à partir de vos propres situations

Les étapes indispensables pour passer du diagnostic à l'action : maîtriser la méthodologie

• A quel « cahier des charges » doit répondre un plan d'actions RPS : objectifs, leviers, problèmes à résoudre...
• Identifier les étapes méthodologiques clés

Comment interpréter et exploiter les éléments d'évaluation des risques psychosociaux

• Quelles sont les données de départ utiles à la construction du plan d'actions
• A quoi doit ressembler un diagnostic ? Comment l'affiner ?
• Comment hiérarchiser les leviers sur lesquels agir ? Quelle « direction » choisir ?

Comment construire un plan d'actions de prévention réaliste pour répondre à ces constats de terrain

• Quelles sont les différentes actions de prévention possibles en fonction des problématiques à traiter : formation des managers, changement des organisations de travail, actions sur la reconnaissance...
• Comment prioriser les actions de prévention
• Comment formaliser le plan d'actions et le faire valider

Comment impliquer la direction

• Comment accéder au bon niveau de décision dans l’entreprise 
• Comment solliciter la direction : les arguments à mettre en avant, la communication à adopter...
• Savoir « vendre » votre action en interne

Comment travailler avec les autres acteurs impliqués dans la prévention des RPS

• Qui impliquer : managers, acteurs de la santé au travail, représentants du personnel...
• Comment mobiliser ces acteurs dans la construction ou la mise en oeuvre du plan d’actions
• Quel est le rôle de chacun dans la prévention des RPS

Réussir la communication interne sur le plan de prévention RPS

• Comment s’adresser à tous les collaborateurs pour leur communiquer les résultats du diagnostic et les actions de prévention à mettre en place : quels messages, par quels moyens de communication et par qui
• Comment éviter les attentes trop importantes, les déceptions...

Quel suivi mettre en place après le lancement du plan d'actions

• Comment choisir vos indicateurs de suivi : questionnaires tous les 6 mois, indicateurs existants...
• Comment évaluer le déploiement des actions et les efforts de prévention

Etudes de cas d'entreprises : maîtriser les facteurs clés de succès de la mise en place de plans de prévention RPS

Le formateur vous présentera différents exemples concrets de plan d’actions RPS menés en entreprise.
Vous décrypterez les méthodologies mises en place et les raisons des réussites ou des échecs.
- Que s’est-il passé quand on n’a pas réussi à « passer à l’action » ? Quels sont les pièges à éviter ?
- Pourquoi certains diagnostics restent « lettre morte » et certains plans d’actions ne sont jamais mis en oeuvre
- Quels sont les plans d’actions qui « réussissent » et pourquoi

Exercices pratiques à partir de vos propres cas : définir les grandes étapes de votre plan d'actions

En sous-groupes, vous travaillerez sur les cas de vos entreprises. En vous appuyant sur la méthodologie et les exemples étudiés, et avec l’aide du formateur, vous répondrez à ces questions :
- Sur quels leviers agir en priorité dans votre entreprise
- Quelles sont les actions de prévention les plus adaptées
- Que faire pour réussir le « passage à l’action »
- Qui solliciter en interne et comment impliquer la direction
- Comment évaluer les résultats du plan d’actions...

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RPS = risques psychosociaux