Formation : Droit à la déconnexion et santé au travail

Protéger la santé des salariés et respecter le droit du travail

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 4691
  • Best

A l’ère du numérique, il est de plus en plus courant de répondre à des mails professionnels depuis chez soi, le soir ou le week-end ou de répondre à des appels tardifs. Les salariés peuvent alors éprouver des difficultés à oublier les dossiers professionnels en dehors des heures de bureau. Ce contexte d’hyperconnectivité est source de stress et peut affecter la santé physique et psychique des salariés.

Que dit la loi au sujet du droit à la déconnexion, quelles sont les responsabilités et les obligations des acteurs d’une entreprise et comment prévenir les risques liés à l’hyper connectivité ?

Découvrez l'interview de notre formatrice Marie BENOIT BEAUPERE, psychologue du travail: droit à la déconnexion et santé au travail : de l’hyper-connexion à la déconnexion

Objectifs

  • Connaître la réglementation en terme de droit à la déconnexion
  • Faire le lien entre hyperconnectivité et santé des salariés
  • Mettre en place une démarche de prévention visant à garantir le droit à la déconnexion des salariés

Pré-requis

  • Il est recommandé d'avoir une activité en lien avec la santé au travail pour suivre la formation

Cibles

  • Acteurs de la santé au travail : médecins du travail, infirmiers du travail, psychologues du travail, assistantes sociales du travail…
  • Responsables RH
  • Responsables prévention santé sécurité
  • Représentants du personnel, membres de CHSCT

Les plus

  • De nombreuses études de cas et travail sur les situations rencontrées par les participants

Modalités pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques, remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Définir l'hyper-connectivité à l’ère du numérique

  • TIC, transition numérique, impact des outils : de quoi parle-t-on ?
  • Comprendre le développement du numérique dans tous les champs : professionnel, social et personnel
  • Smartphone et tablette : liberté ou asservissement ?
  • Connaitre les 6 impacts majeurs de la transformation numérique sur la vie au travail
  • Comprendre les enjeux de la transformation du numérique sur les contrats de travail, la QVT au travail et le management
  • Identifier les changements du travail en lien avec l’hyper connexion : course à la performance, culture de l’urgence et de l’immédiateté, caractère abstrait du travail, décentrement du management…
  • Questionner les nouvelles formes d’intensification du travail
  • Connaître les nouvelles formes de salariat liées à l’ère numérique

Atelier

Retours d’expériences des participants sur leur situation de travail et leur ressenti concernant la place du numérique dans leurs services, et dans l’organisation de travail dans l’entreprise.

Obligations légales et complexité d’application : connaître "le droit à la déconnexion" imposé par la loi travail applicable depuis le 1er janvier 2017

  • Définir le cadre d’application du droit à la déconnexion : droit ou devoir ? qui est concerné ?
  • Obligations et pouvoirs de l’employeur
  • Connaitre les conclusions des différents rapports précurseurs
  • Connaitre les changements apportés par la Loi Travail
  • Clarifier la notion de forfait jour : avantages et inconvénients
  • Apprendre à cerner les obligations et responsabilités des différents acteurs de l’entreprise : médecine du travail, employeur, RH, comité d’entreprise, délégués du personnel…
  • Analyser le contenu d’une charte du droit à la déconnexion
  • Identifier les mesures devant être mises en place pour respecter le droit à la déconnexion et préserver la santé des salariés
  • Connaître les sanctions possibles en cas de la non mise en place du droit à la déconnexion

Situer les risques de la surconnexion parmi les risques psychosociaux

  • Quelques rappels sur le stress au travail
  • Comprendre la notion de charge mentale en lien avec l’hyperconnexion
  • Caractéristiques psychosociales des situations de travail connues pour leurs effets sur la santé

Identifier les risques de l'hyper connectivité sur la santé des travailleurs

  • Prendre conscience des conséquences de l’hyper-connectivité sur la santé physique
  • Comprendre les impacts de l’hyper connectivité des salariés sur leur santé psychique
  • Repérer les risques de l’hyper-connectivité pour la santé de l’entreprise

Prévenir et agir pour garantir le droit à la déconnexion des salariés

  • Resituer le droit à la déconnexion dans le contexte de la prévention des risques de la santé au travail
  • Mettre en place une démarche de prévention globale sur le numérique et un suivi de santé adapté à l’organisation du travail
  • Passer de la micro à la macro-prévention

Cas pratique

Mise en place d'une démarche de prévention pour garantir le droit à la déconnexion de salariés non sédentaires

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