Formation : Oser les hauts postes dans la fonction publique

Briser le plafond de verre de vos fonctions de Direction de service

2 Jours - 14 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 5310

Construire et mobiliser son réseau, maîtriser les codes et comportements du poste visé... Postuler pour un poste de direction dans la fonction publique demande souvent un véritable travail de préparation que les femmes n'osent -trop souvent - pas entreprendre. Et si vous profitiez d'une véritable opportunité de créer le déclic de vos ambitions?

Objectifs

Développer ses ambitions d’évolution professionnelle
Manager dans la fonction publique : les qualités à développer, les défis à relever
Maîtriser les particularités d’un poste de Directeur de service dans la fonction publique
Accepter la prise de risque, apprivoiser l’angoisse de l’échec

Pré-requis

Ce cycle est destiné à toute personne en prise de poste DRH/RRH ou en progression de carrière sur un service RH. Il est donc demandé aux participants une maîtrise des fondamentaux RH (en termes d'enjeux d'un service RH, des obligations et de l'encadrement juridique RH).

Cibles

Toute personne de la fonction publique souhaitant gagner en confiance en soi, « travailler son leadership » afin d’accéder à des fonctions de Directeur de service

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Cette formation de développement personnel s'accompagne de mises en situation propres au secteur public

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Appréhender les obstacles pour mieux se glisser dans la peau du poste que vous visez : oser, c’est se préparer !

Prise de risque, peur de l’échec… Surmonter vos angoisses

Mythe de la perfection, syndrome de l’imposteur… Faire exploser tous vos freins internes au changement
Comment développer votre confiance en soi ? Mise en pratique quotidienne
S’affranchir du regard des autres afin de mieux prendre en main votre carrière

Appréhender la fonction visée afin de mieux entrer dans la peau du candidat

Identifier les compétences, missions attendues du poste pour éviter l’ « effet Licorne »
Quelles sont vos motivations ?

Accompagnement : Apprendre à vous connaître

Votre intervenant vous accompagne dans un travail d’introspection, indispensable pour révéler vos qualités, défauts et ainsi poursuivre votre chemin vers les postes de Direction de service dans la fonction publique

A partir du travail d’introspection : construire votre propre mode de management en fonction de votre personnalité, des objectifs fixés tout en répondant aux enjeux de demain dans la fonction publique

Eviter les effets de mode : disruption à l’excès…
Apprendre à se faire confiance : un travail au long cours

Se réconcilier avec l’ambition

Prendre conscience du caractère « normal » et constructif de l’ambition
Maîtriser les moteurs d’épanouissement personnel et professionnel de l’ambition
Vision, décision… Si nécessaire, comment développer vos compétences ?

Déployer votre plan d’action pour arriver au poste visé

Anticiper les obstacles externes à votre candidature

Stéréotypes, sexismes : comment peuvent-ils vous nuire ? Comment les déconstruire le plus sereinement possible ?
Déjouer les pièges de la concurrence déloyale au sein de votre structure : identifier les pièges internes, personnalités nuisibles, règles internes dites et non-dites à respecter

Se mettre d’ores et déjà dans la posture du poste visé

Construire le marketing de votre candidature : se vendre, être plus visible, valoriser vos idées, projets
Identifier et étoffer votre réseau d’entraide
Créer et saisir les opportunités
Sincérité : rester vous-même

Aurélie L. - Présidente de Nomolex Performance, révélateur de valeurs

Membre de l'association Oser le féminisme! , Aurélie Luttrin s'engage dans la promotion de femmes aux postes de direction et à lutter contre le sexisme ordinaire au travail. Première femme Directrice régionale au sein d'une multinationale, elle...

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