Formation - PSU et COG : maîtriser les sources de financement de votre structure

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • à distance
  • Réf GI28
  • Best

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Objectifs

  • Comprendre les clés de financement PSU et COG 
  • Construire des outils de gestion opérationnels
  • Proposer une optimisation de votre offre d’accueil

Pré-requis

  • Connaissance du secteur de la Petite Enfance

Cibles

  • Dans les collectivités territoriales, établissements et associations d'accueil de la petite enfance :
  • Directeur général
  • Directeur d'établissement
  • Responsable petite enfance
  • Coordinatrice petite enfance
  • Directeur petite enfance

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Cette formation outils et solutions pour assurer la pérennité de votre EAJE grâce au financement

APPLIQUER LES REGLES DE LA PSU ET DE LA COG : EVOLUTIONS DE LA POLITIQUE PETITE ENFANCE ET IMPACTS SUR LE PILOTAGE DE VOTRE EAJE

Optimiser la gestion de votre structure

  • Suivre l’évolution des compte-rendu d’activité envoyés par la CAF
  • Apprendre à optimiser son offre d’accueil
  • Proposer aux familles un accueil adapté à leurs besoins (heures réelles/heures facturées)

Assurer la pérennité de votre EAJE : adapter son agrément

  • Gagner en efficacité pour les établissements
  • Accueillir plus d'enfants par établissement : adapter ses effectifs aux enfants présents
  • Comprendre les tableaux couts de reviens et PSU envoyés par la CNAF


MESURER L'ECART ENTRE LES OBJECTIFS ATTENDUS ET LES RESULTATS OBTENUS

  • Cas pratique : optimiser les heures réalisés par les enfants
  • Optimiser vos ressources matérielles et humaines pour faciliter et sécuriser l'accueil des enfants


DETERMINER LES ACTIONS CORRECTIVES A METTRE EN PLACE POUR NE PAS PASSER AU DESSUS DU SEUIL D'EXCLUSION

Connaitre et suivre son budget

Maîtriser son coût de reviens horaire

L’agrément : un outil important pour adapter votre structure à ces changements

  • Le point sur la définition réglementaire de l'agrément
  • Adapter son agrément à son offre d’accueil
  • Revisiter les fondements de votre projet d'établissement pour l’adapter à votre nouvelle offre d’accueil
  • Réussir la demande d'un agrément et envisager sa révision régulière en fonction des besoins

Cas pratique : avis ou autorisation ?

LES OUTILS DE GESTION POUR SUIVRE L'ACTIVITÉ AU QUOTIDIEN

Suivre et organiser la présence des enfants et le fonctionnement quotidien l'établissement

Cas pratique : maîtriser votre logiciel et suivre votre activité

Ajuster vos ressources aux besoins : construire les outils de suivi du personnel

  • Ressources humaines : quels éléments prendre en compte pour respecter la réglementation ?
  • Amplitudes horaires, taux d'occupation et prix de revient horaire
  • Le personnel et le taux d'encadrement auprès des enfants
  • Études des absences, des modalités de remplacement, de la pyramide des âges et de l'ancienneté du personnel

Accompagner les équipes dans la mise en oeuvre

  • Valoriser le potentiel de l'équipe
  • Responsabiliser les professionnels autour de la sécurité et de la qualité de l’accueil de l’enfant
  • Gérer la résistance au changement

Cas pratique : utiliser le projet d'établissement pour redynamiser le travail de vos équipes

PILOTER LA PERFORMANCE DE VOTRE ETABLISSEMENT POUR AMELIORER L'OFFRE D’ACCUEIL

Maîtriser et utiliser un logiciel de pilotage adapté à vos besoins

  • Le tableaux de bord : un outil pour piloter votre établissement
  • Identifier et utiliser au mieux toutes les potentialités de votre établissement
  • Détecter les indicateurs pertinents qui visualisent le fonctionnement de votre structure et son évolution

ATELIER PRATIQUE : FAVORISER UN REMPLISSAGE HOMOGENE DE VOTRE ETABLISSEMENT

Cas pratique : étude détaillée des données de fonctionnement de votre EAJE

  • Budget
  • Coût horaire
  • Heures réalisées
  • Heures facturées
  • Capacité
  • Agrément et autorisation de fonctionnement
  • Compte rendu d'activité CAF

Cas pratique : mettre en œuvre les solutions pour optimiser le remplissage et la gestion de votre EAJE

  • Définir les axes d'amélioration
  • Identifier les actions pour optimiser le fonctionnement et les résultats de votre structure

 

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Du 22 au 23 nov. 2021

A distance

Véronique BETTINI

Véronique - Formatrice experte et Professionnelle de la Petite enfance

Véronique BETTINI a connu tous les échelons des métiers de la petite enfance dans les collectivités et en maîtrise parfaitement les problématiques opérationnelles. Elle met aujourd'hui tout son savoir-faire et son expertise au service des...

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