Formation : La gestion financière et budgétaire des EPA et EPIC

2 Jours - 14 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 4988

Actualisé

Le décret GBCP, modifié par le décret du 23 janvier 2017, a modifié la comptabilité budgétaire, avec notamment, une comptabilité en AE-CP par destination, l’introduction d’une nouvelle chaine d’exécution des crédits et la modification de la présentation du budget.

Objectifs

Maîtriser les règles de gestion budgétaire et comptable
Comprendre les responsabilités des différents acteurs de la chaîne financière
Identifier les mécanismes comptables propres aux EPA et aux EPIC

Pré-requis

Avoir connaissance des notions de base de la comptabilité publique

Cibles

Directeur et responsable budgétaire et financier
Directeur et responsable comptable
Contrôleur de gestion
Contrôleur budgétaire
Responsable opérationnel et tout agent comptable souhaitant mettre à jour ses connaissances en la matière

Les plus

Intègre les dernières évolutions législatives et réglementaires

Modalités pédagogiques

Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques
Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont, pendant et en aval de la formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])

Maîtriser les fondamentaux de la gestion budgétaire

Les principaux dispositifs du décret GBCP
Les principes budgétaires et comptables
Les apports du décret du 27 janvier 2017

Cerner les nouveaux enjeux budgétaires

La documentation en matière de processus budgétaire
Comprendre les différentes étapes de l’exécution financière (de l’engagement au paiement et au recouvrement)

Déterminer les impacts d’une gestion pluriannuelle des crédits

Les différentes phases d’une AE
La budgétisation en AE-CP des dépenses
L’annualité budgétaire et les reports
L’articulation entre gestion annuelle et gestion pluriannuelle

Cas pratique

Déterminer un échéancier de crédits de paiement pour plusieurs AE

Analyser l’équilibre financier de son établissement

Les notions fondamentales de l’analyse financière : soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement et soutenabilité budgétaire
Les engagements hors bilan
La gestion active du patrimoine

Cas pratique

Analyser l’équilibre financier d’un établissement en calcul les différents soldes d’épargne

Mohamed T. - Directeur des services financiers, Ville de Jarny (54)

Titulaire d'un Master en Finances publiques, Mohamed Toubi bénéficie de plus de dix ans d'expérience en collectivités. Il met à profit son expérience de terrain en dispensant régulièrement des formations résolument opérationnelles.