Cycle - Certificat d'études politiques en management des ressources humaines hospitalières

  • 11 Jours - 77 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 5429

Le parcours en un clin d'oeil

MODULE 1 – PLAN SANTE 2022 : METTRE EN ŒUVRE UNE GRH DE TERRITOIRE2 Jours

MODULE 2 – LOI DE TRANSFORMATION DE LA FONCTION PUBLIQUE ET GESTION DE CARRIERE DES AGENTS2 Jours

MODULE 3 – QUELLE POLITIQUE POUR LES PERSONNELS DE SANTE : RECRUTEMENT, FIDELISATION, DEVELOPPEMENT DE LA MARQUE EMPLOYEUR2 Jours

MODULE 4 – GESTION DES EFFECTIFS ET DE LA MASSE SALARIALE A L’HÔPITAL2 Jours

MODULE 5 – ASSEOIR SA POSTURE DE MANAGER, LES OUTILS DE LA COMMUNICATION AU SERVICE DE LA COHESION SOCIALE2 Jours

Chaque participant aux 10 jours de formation et à la conférence du cycle obtient le Certificat d'Etudes Politiques délivré par Sciences Po Lille.

Objectifs

  • Appréhender les évolutions stratégiques du secteur de la santé
  • Construire et piloter une politique RH hospitalière performante et agile
  • Acquérir les outils RH d’analyse et de pilotage adaptés
  • Renforcer votre posture managériale

Certification

Obtention d'un Certificat d'Etudes Politiques Sciences Po Lille

Pré-requis

  • Ce cycle est destiné à toute personne en prise de poste DRH/RRH ou en progression de carrière sur un service RH.

Cibles

  • Directeur des ressources humaines
  • Directeur des ressources humaines adjoint
  • Responsable des ressources humaines

Les plus

  • Obtention du certificat d’études politiques de Sciences Po Lille à l'issue des 10 jours de formation.

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

MODULE 1 – PLAN SANTE 2022 : METTRE EN ŒUVRE UNE GRH DE TERRITOIRE - 2 Jours

→ Intervenant : Jean-Marie BARBOT
Ancien directeur du centre hospitalier « Fondation Vallée » à Gentilly (94), ancien DRH du CH de Versailles (78)

Objectifs

  • Connaître les principaux apports de la loi du 26 janvier 2016 et du plan Santé 2022 en ce qui concerne la gouvernance, la GRH et le management
  • Appréhender les différentes possibilités de coopération et de mutualisation dans la gestion du personnel non –médical et médical
  • Analyser les conséquences sur le positionnement des acteurs RH et sur le dialogue social

→ Intervante : Delphine JAAFAR
Avocate associée au cabinet Vatier

Objectifs

  • Connaître et appliquer les procédures réglementaires de la FPH, du recrutement à l’admission à la retraite des agents
  • Maîtriser les processus de décision administrative dans le cadre du déroulement de carrière des agents
  • Anticiper la mise en œuvre de la Loi de transformation de la fonction publique et les nouvelles instances de représentation du personnel

→ Intervenante : Matthieu GIRIER
Directeur des Ressources Humaines au Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil, président de l'Association pour le développement des ressources humaines des établissements sanitaires et sociaux (Adrhess)

Objectifs

  • Appréhender les problématiques d’attractivité hospitalière envers les personnels médicaux
  • Structurer une politique de recrutement et de visibilité sur les réseaux sociaux
  • Articuler GPMC et QVT comme outil de fidélisation

→ Intervenant : Jérôme LARTIGAU
Maître de conférences en sciences de gestion au CNAM, ancien directeur du personnel au CHU de Montpellier

Objectifs

  • Connaître les modalités de calcul des effectifs
  • Intégrer les mécanismes d’évolution des dépenses de personnel
  • Mettre en place une politique de maîtrise de la masse salariale avec les outils de suivi adaptés

→ Intervenant : Jean-Christophe DURIEUX
Coaching de direction, accompagnement du changement, mode projet, management, orientation professionnelle, communication

Objectifs

  • Apprivoiser ses émotions pour une meilleure collaboration au quotidien
  • Analyser les personnalités et les motivations de ses collaborateurs
  • Piloter un dialogue social constructif

Jean-Marie B. - Directeur

Président de l’ADRHESS (Association pour le Développement des Ressources Humaines dans les Etablissements Sanitaires et Sociaux).Ancien directeur du centre hospitalier « Fondation Vallée » à Gentilly (94) il a également exercé les...

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Jean-Christophe DURIEUX

Jean-Christophe D. - Consultant, Coach et Formateur

Jean-Christophe Durieux possède 30 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en management des RH dans un grand groupe industriel et commercial : orientation professionnelle, recrutement, mobilité, adéquation emploi/compétences, aide et...

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Matthieu G. - Directeur des Ressources Humaines au Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil

Directeur des Ressources Humaines au Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil, président de l'Association pour le développement des ressources humaines des établissements sanitaires et sociaux (Adrhess)

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Delphine J. - AVOCAT ASSOCIE

Ancien Secrétaire de la Conférence du Barreau de PARIS Institut de Droit Public des Affaires (IDPA), Delphine Jaafar possède plus de 9 années d'expérience dans l'accompagnement juridique des acteurs de santé : établissements et professionnels...

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Jérôme LARTIGAU

Jérôme L. - Directeur d'hôpital, Doctorant en science de gestion, groupe de recherche ERFI

Jérôme Lartigau a exercé les fonctions de directeur adjoint aux finances puis de directeur adjoint du personnel au CHU de Montpellier. Grâce à cette double expertise, il a pris en 2007 les fonctions de directeur délégué de deux pôles et...

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