Les tableaux de bord et les indicateurs sont indispensables à un contrôle de gestion efficace.
Face aux autorités de tarification, une gestion budgétaire maîtrisée de votre établissement démontre votre capacité à optimiser vos financements.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Ce produit a été mis à jour le 7 décembre 2024
LES ENJEUX FINANCIERS DU SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL : IMPORTANCE DU CONTRÔLE DE GESTION
Mettre en place un contrôle de gestion efficace répondant aux évolutions du secteur en optimisant :
MAÎTRISER LES COÛTS ET LES ÉQUILIBRES FINANCIERS DE L’ÉTABLISSEMENT
Outils d'analyse de l'activité : cas pratique d’application
À partir du compte administratif d’un établissement, vous élaborerez le tableau des soldes intermédiaires de gestion et vous ferez l’analyse des différents résultats.
Le résultat encaissable (capacité d’autofinancement) et encaissé (excédent de trésorerie globale)
Cas pratique d'application
À partir des soldes intermédiaires de gestion de l’établissement ci-dessus, vous déterminerez sa CAF et son ETG et vous analyserez la formation de sa trésorerie.
Cas pratiques d’application :
À partir du bilan financier de l’établissement précédent, vous déterminerez les différents indicateurs indispensables à l’analyse de l’équilibre financier.
Cas pratiques d’application :
À partir d’un cas concret, vous déterminerez le coût moyen de prise en charge d’un usager suivant les différentes méthodes proposées.
Jour 2 de la formation
METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD
Cas pratiques d'application
Les salaires sont les plus grosses sources de dépenses de votre établissement, vous devez donc bénéficier d'outils adaptés et efficaces pour suivre et contrôler cet axe de dépenses. Vous déterminerez les indicateurs pertinents qui permettront de maîtriser l'évolution de la masse salariale de votre établissement.
OPTIMISER L'EXPLOITATION DE VOS TABLEAUX DE BORD
Cas pratiques d'application
À partir d'un exemple de tableau de bord d'un établissement médico-social, vous aurez à identifier les indicateurs alarmants et à préconiser des actions correctives
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