Formation - Les Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM)

Qualité des prestations en ESMS et méthodologies budgétaires

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf BZ16

Best

Grâce à cette formation « Les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens » vous apprendrez à renforcer la dimension stratégique de votre projet médico-social.

Objectifs

Savoir mettre en avant la qualité de vos prestations dans la négociation de votre projet de CPOM
Identifier les avantages des CPOM dans vos prévisions budgétaires dans le secteur médico-social
Acquérir la méthodologie de calcul budgétaire et les règles à appliquer dans vos demandes de financement

Pré-requis

Exercer dans le secteur social ou médico-social

Cibles

Directeur Général d'association
Directeur d'établissement
Directeur financier

Modalités pédagogiques

Quizz d'évaluation en amont et en aval de la formation. Nombreuses mises en situation permettant de mettre en avant la qualité des prestations et l'acquisition de méthodologies budgétaires indispensables à la négociation de votre CPOM : outils et modèles d'élaboration de CPOM ; tableaux de bord ; tableaux de suivi ; Remise d'un support pédagogique

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

SATISFACTION 1er Semestre 2022 : 100% | 2eme Semestre 2022 : 100% (3 apprenants)
ATTEINTE DES OBJECTIFS 2eme Semestre 2022 : 100% Acquis (3 apprenants)

Jour 1 de la formation

Capsule digitale amont

Des contenus accessibles à distance pour bien préparer votre formation.
Vous pourrez consulter des ressources pédagogiques dynamiques : vidéos, lexique, quizz, articles…

La qualité des prestations d'accueil et d'accompagnement des personnes vulnérables, enjeu des CPOM : retour sur les règles légales opposables aux ESMS

Maîtriser le sens de la réforme de l'action sociale : l'usager au centre de votre fonctionnement institutionnel
Mettre en oeuvre des procédures garantissant la qualité de vos prestations : qualification, évaluation, coopération
Vos prestations au centre des relations avec les autorités publiques : Les dispositifs de contrôle public, les CPOM

Comprendre le contexte législatif des CPOM et identifier les apports de la contractualisation pour votre établissement

La qualité des prestations d'accueil et d'accompagnement des personnes vulnérables, enjeu des CPOM : retour sur les règles légales opposables aux ESMS
Expliciter les enjeux institutionnels de vos prévisions et demandes de financement pluriannuel
Maîtriser l'aspect « pluri » de votre CPOM
Les nouveaux modes de relation ESMS/aurorités de tarification

Comprendre le contexte législatif et les origines de la mise en place des CPOM

Mesurer l'impact des articles L.313-11 et R.314-43-1 du CASF
L'importance des circulaires du 18 mai 2006 et 26 mars 2007

Identifier les apports de la contractualisation pour votre établissement et son organisation

Bénéficier d'une meilleure visibilité sur les moyens et ressources dont vous pouvez disposer
Comprendre l'intérêt des tarifications globalisées sur 5 ans et de la remise à niveau des établissements en difficulté
Adopter une gestion plus souple et bénéficier du contrôle d'efficience a posteriori

Maîtriser l'aspect « pluri » des dispositions de votre CPOM

Les nouveaux modes de relations ESMS / autorités de tarification

Jour 2 de la formation

Cas pratiques : méthodologie et présentation de modèles et d'outils

Tout au long de la formation les formateurs vous présenteront des outils et des modèles d'élaboration de CPOM

La négociation du CPOM

Prendre en compte les indicateurs médico-sociaux comme outil de diagnostic et de suivi
Identifier les projets et les chiffrer

Le budget base zéro BBZ et la dotation globalisée commune DGC

Comprendre l'élaboration du budget global de référence pour la reconduction des dépenses
Maîtriser le calcul de la DGC et les conditions d'affectation des résultats
Présentation d'outils d’élaboration du BBZ

De la procédure contradictoire au dialogue de gestion

Présentation de la nouvelle procédure pour l'autorité publique
Le nouvel arrêté de tarification CPOM
Le calcul des prix de journée
Le contentieux tarifaire en mode CPOM
La suppression de l'agrément des accords collectifs

Des outils d'élaboration de la tarification seront présentés et donneront lieu à exercice

La nouvelle procédure pour le gestionnaire

Bouleversement complet du calendrier d'élaboration et nouvelle gouvernance
L'enchaînement BBZ/budgets prévisionnels/budgets exécutoires
Les virements de crédits par décisions modificatives

Ingénierie financière du CPOM

Les comptes : présentation, lecture, contenu
Retour sur les principes de présentation par groupes fonctionnels
Budget globalisé CPOM, budget par enveloppe, budget par ESMS
CPOM et bilan financier
Le tableau de passage du bilan comptable au bilan financier
Présentation stratégique de certains soldes : ce qu'il faut suivre, ce qu'il faut préserver

Cas pratique : construire un tableau de bord de pilotage budgétaire en mode CPOM

Un outil de montage des matrices de suivi sera présenté