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- Formation
- Réf. 10392
Formation : EPRD et ERRD pour les établissements sociaux et médico-sociaux
Perfectionner la construction de l'EPRD et la réalisation de l'ERRD
- Best
- Session garantie
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
Formation : EPRD et ERRD pour les établissements sociaux et médico-sociaux
Objectifs
- Analyser les incidences de l'EPRD et de l'ERRD sur la gestion financière et budgétaire de votre établissement et de votre PPI
- Définir les enjeux du CPOM et leurs traductions dans l’EPRD et l’ERRD
- Proposer un diagnostic financier et répondre aux critères d'approbation des autorités compétentes
Pré-requis
- Exercer dans le secteur social et médico-social
Cibles
- Directeur général d'association
- Directeur d’établissement
- Directeur financier
- Contrôleur de gestion
- Chef de projet CPOM
- Chargés de mission dans les ARS et les Départements
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Les cas pratiques de cette formation amèneront les participants à intépréter leurs propres bilans financiers: poser un diagnostic financier, vérifier la cohérence avec les annexes, préparer le dialogue de gestion, etc.
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultats 1er juillet au 31 décembre 2025
Catégorie Tarification, gestion budgétaire et financière
- APPRENANTS : 31 apprenants
- SATISFACTION : 90% (26 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 97%
Formation EPRD et ERRD pour les ESMS
- SATISFACTION : 93% (6 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 100%
Programme de la formation "Formation : EPRD et ERRD pour les établissements sociaux et médico-sociaux"
Réforme budgétaire, analyse financière : introduction sur l'EPRD et l'ERRD
- Les éléments clés de la nouvelle réforme budgétaire
- Le nouveau cadre législatif et règlementaire : présentation des évolutions majeures
- Les enjeux de la contractualisation (le CPOM)
- L’évolution de la tarification
- Introduction sur l’EPRD : l’outil budgétaire de référence de suivi des engagements du CPOM
Apprendre à maitriser l'analyse financière et l'interprétation des ratios financiers
- Enjeux et objectifs de l'analyse financière pour les ESMS
- Apprentissage de la nouvelle notion financière utilisée dans l’EPRD : la CAF
- Revoir les agrégats de la structure du bilan financier : Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et Trésorerie
- Conduire l’analyse du bilan financier
- Étudier les principaux ratios financiers de l’EPRD (indicateurs) et savoir les interpréter
- Savoir poser enfin un diagnostic financier à partir de l'analyse des ratios, du bilan financier et des annexes transmises
1
Cas pratique
Interprétation de bilans financiers, notamment ceux que pourront apporter les stagiaires
L'EPRD : une double approche budgétaire et financière
- Objectifs et enjeux de l’EPRD
- Présentation du cadre normalisé de l'EPRD et de ses annexes
- La construction et ses modalités spécifiques d'élaboration
- Étude des liens avec le CPOM, le PPI et le projet de service
- Les conditions d'acception ou de refus par les Autorités de Tarifications
- L’exécution de l’EPRD
2
Cas pratique
Réalisation d'un exercice pratique de constitution d'un EPRD à partir d'une simulation apportée par le formateur
Construire un ERRD
- Objectif et contenu de l’ERRD et de ses annexes
- L’élaboration de l’ERRD
- Élaboration et affectation du résultat : revue des évolutions de la règlementation comptable
- Le contrôle de l’ERRD par l’AT (Autorité de Tarification)
- Réfléchir à une politique d'affectation des résultats sur la période restante du CPOM en liaison avec l’EPRD
Stratégie d’élaboration de votre EPRD : revue des bonnes pratiques
- Les critères et objectifs d'une bonne gestion financière
- Les points clés à retenir pour construire son EPRD
- Apprendre à intégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l’EPRD
Formateurs
Roselyne J.
Consultant-formation Senior
Consultante senior spécialisée dans le secteur social et médico-social depuis 20 ans, Roselyne Jossinet est également Directrice d’AGEAL CONSEIL. Elle est aussi membre du conseil d’administration de l’EHPAD L’Eolienne
En savoir plusMis à jour le 29/09/2026
à partir de 1450 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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Informations sur les sessions
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Lieux
Dates
FAQ
Qu'est-ce que la formation EPRD et ERRD pour les ESMS ?
Deux jours pour comprendre la logique de l'État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses et de l'État Réalisé des Recettes et des Dépenses, mesurer leurs incidences sur la gestion financière de votre établissement et sur votre PPI, et faire le lien avec les enjeux du CPOM. Elle s'adresse aux directeurs, responsables financiers et gestionnaires d'établissements et services sociaux et médico-sociaux.
Qui est concerné par l'EPRD ?
Les ESMS passés sous CPOM : EHPAD depuis la loi d'adaptation de la société au vieillissement de 2015, puis établissements du champ du handicap au fil des réformes de tarification. La formation fait le point sur ces réformes avant d'entrer dans les documents, pour que chacun situe son établissement dans le calendrier.
Quelle différence entre EPRD et ERRD ?
L'EPRD prévoit : c'est le budget de l'exercice, avec sa double approche budgétaire et financière. L'ERRD constate : recettes et dépenses réalisées, résultat et son affectation. L'ERRD sert de base au dialogue de gestion avec l'ARS ou le conseil départemental. La formation traite les deux en continuité, parce que la construction de l'un conditionne la lecture de l'autre.
Combien de temps dure la formation ?
2 jours (14 heures), en présentiel à Paris ou à distance, avec des sessions garanties. Tarif inter à partir de 1 450 € HT. En intra, le travail se fait sur les documents de votre établissement ou de votre groupement.
Faut-il des prérequis ?
Exercer dans le secteur social et médico-social. Aucun profil comptable n'est exigé : le formateur part du cadre réglementaire et de l'analyse financière (interprétation des ratios) avant d'aborder la construction des documents. Les participants sont invités à apporter leurs propres cas pour l'atelier de construction d'un ERRD.
Comment financer la formation ?
Par le plan de développement des compétences de l'établissement, en général via l'OPCO Santé pour le médico-social, ou par le budget formation annuel de la structure. Comundi fournit devis et convention adaptés aux procédures de votre OPCO.
Que contient le programme ?
La réforme budgétaire et ses éléments clés, l'analyse financière et l'interprétation des ratios, la logique de l'EPRD (budgétaire et financière), la construction d'un ERRD sur les cas apportés par les participants, les critères d'une bonne gestion et leur traduction dans l'EPRD, la stratégie d'élaboration et les critères d'approbation par les autorités de tarification. Le but : poser un diagnostic financier et répondre aux attentes de l'ARS et du département.
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