Formation : Maîtriser la gestion comptable et budgétaire de votre EHPAD

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 10797

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les spécificités comptables propres au secteur des EHPAD
  • Connaitre les éléments clés de la nouvelle réforme budgétaire et comprendre les enjeux de la nouvelle tarification
  • Maîtriser les nouveaux états financiers et budgétaires (EPRD et ERRD )
  • Savoir construire un plan d'investissement et de financement pertinent en cohérence avec l'EPRD
  • S'exercer à maîtriser les nouveaux outils financiers pour mieux accompagner l'adaptation de votre EHPAD à ces évolutions

Pré-requis

  • Cette formation nécessite d'être impliqué dans la gestion budgétaire d'un EHPAD

Cibles

  • Directeur
  • Directeur financier
  • Directeur adjoint en charge des finances
  • DGA
  • Comptable
  • Contrôleur de gestion

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

 

Modalités pédagogiques

  • Les mises en situation de cette formation reprendrons l’ensemble des points clés à prendre en compte sur le plan financier et comptable dans toute négociation de CPOM jusqu’à l’éboration de l’EPRD : analyses financières de bilan, CAF, tableaux normalisés (TFP, PGFP, effectifs,…)

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

  • Satisfaction (2021) : 100%

Ce produit a été mis à jour le 17 juillet 2024

La nouvelle réforme tarifaire et budgétaire appliquée aux EHPAD

  • Les principaux textes et dispositions de la nouvelle réforme budgétaire
  • La loi ASV (Adaptation de la société au vieillissement) et ses conséquences
  • La généralisation des CPOM et des EPRD

La réforme de la tarification dans les EHPAD

  • Le renversement complet de logique tarifaire : d'une logique ascendante à une logique descendante
  • Les éléments de la nouvelle tarification des EHPAD

La généralisation des CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens)

  • La généralisation des CPOM : quels enjeux pour les EHPAD et les Autorités de Tarification ?
  • Caractéristiques et contenu d'un CPOM : les éléments clés à connaitre pour une bonne préparation à la contractualisation
  • Le CPOM et le volet financier
  • Les éléments de stratégie et de négociation à connaitre pour la conclusion d'un CPOM

Cas pratique : à partir d'un exemple réel apporté par les stagiaires, analyse sur les éléments contractuels négociés d'un CPOM et revue des points clés à prendre en compte sur le plan financier et comptable dans toute négociation de CPOM

L’évolution des règles spécifiques comptables du secteur des ESMS et l’ERRD

  • Les évolutions récentes de la règlementation comptable
  • Rappel sur les principales spécificités comptables des ESMS
  • Principe et comptabilisation de l'affectation du résultat
  • Les incidences des nouvelles règles budgétaires sur l'affectation de résultat de l'EHPAD
  • L’élaboration de l’État Réalisé des Recettes et des dépenses (ERRD)

Rappel en matière d'analyse financière :

  • L’élaboration du bilan financier et les notions de Fonds de Roulement, de Besoin en Fonds de Roulement et de Trésorerie
  • Savoir comprendre et analyser un bilan financier
  • Savoir déterminer une Capacité d’Autofinancement (CAF) et interpréter les principaux ratios financiers

Cas pratique : en fonction des documents apportés par les stagiaires, une ou plusieurs analyses financières de bilan d'EHPAD seront réalisées

La nouvelle démarche budgétaire et l'EPRD (État prévisionnel des Recettes et des dépenses) d'un EHPAD

  • L'EPRD : un outil financier et budgétaire au service du dialogue permanent
  • Le contenu normalisé de l'EPRD et de ses annexes
  • L’annexe du Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI)
  • Le PPF et le tableau des surcoûts d'exploitation
  • L'articulation du PPIF avec le CPOM et l'EPRD
  • Le rapport budgétaire et financier de la Direction
  • Les modalités de construction et le calendrier budgétaire
  • L’approbation et l’exécution de l’EPRD
  • Les bonnes pratiques pour construire son EPRD

Cas pratique : constitution d’un EPRD simplifié

 

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