Certificat d'études politiques en management des ressources humaines hospitalières

Réf. 5429
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Formation présentielle
11 jours - 77 h 5 300  € HT

Obtention d'un Certificat d'Etudes Politiques Sciences Po Lille

Objectifs


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

MODULE 1 – PLAN SANTE 2022 : METTRE EN ŒUVRE UNE GRH DE TERRITOIRE (2 jours, à Paris)

Intervenant 

Jean-Marie BARBOT

Ancien directeur du centre hospitalier « Fondation Vallée » à Gentilly (94), ancien DRH du CH de Versailles (78)

Objectifs

  • Connaître les principaux apports de la loi du 26 janvier 2016 et du plan Santé 2022 en ce qui concerne la gouvernance, la GRH et le management
  • Appréhender les différentes possibilités de coopération et de mutualisation dans la gestion du personnel non –médical et médical
  • Analyser les conséquences sur le positionnement des acteurs RH et sur le dialogue social

 

MODULE 2 – LOI DE TRANSFORMATION DE LA FONCTION PUBLIQUE ET GESTION DE CARRIERE DES AGENTS (2 jours, à Paris)

Intervenant

Delphine JAAFAR
Avocate associée au cabinet Vatier

Objectifs

  • Connaître et appliquer les procédures réglementaires de la FPH, du recrutement à l’admission à la retraite des agents
  • Maîtriser les processus de décision administrative dans le cadre du déroulement de carrière des agents
  • Anticiper la mise en œuvre de la Loi de transformation de la fonction publique et les nouvelles instances de représentation du personnel

 

MODULE 3 – QUELLE POLITIQUE POUR LES PERSONNELS DE SANTE : RECRUTEMENT, FIDELISATION, DEVELOPPEMENT DE LA MARQUE EMPLOYEUR (2 jours, à Paris)

Intervenant 

Matthieu GIRIER
Directeur des Ressources Humaines au Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil, président de l'Association pour le développement des ressources humaines des établissements sanitaires et sociaux (Adrhess)

Objectifs

  • Appréhender les problématiques d’attractivité hospitalière envers les personnels médicaux
  • Structurer une politique de recrutement et de visibilité sur les réseaux sociaux
  • Articuler GPMC et QVT comme outil de fidélisation

 

MODULE 4 – GESTION DES EFFECTIFS ET DE LA MASSE SALARIALE A L’HÔPITAL (2 jours, à Paris)

Intervenant 

Jérôme LARTIGAU

Maître de conférences en sciences de gestion au CNAM, ancien directeur du personnel au CHU de Montpellier

Objectifs

  • Connaître les modalités de calcul des effectifs
  • Intégrer les mécanismes d’évolution des dépenses de personnel
  • Mettre en place une politique de maîtrise de la masse salariale avec les outils de suivi adaptés

 

MODULE 5 – ASSEOIR SA POSTURE DE MANAGER, LES OUTILS DE LA COMMUNICATION AU SERVICE DE LA COHESION SOCIALE (2 jours, à Lille)

Intervenant 

Jean-Christophe DURIEUX
Coaching de direction, accompagnement du changement, mode projet, management, orientation professionnelle, communication

Objectifs

  • Apprivoiser ses émotions pour une meilleure collaboration au quotidien
  • Analyser les personnalités et les motivations de ses collaborateurs
  • Piloter un dialogue social constructif

 

CONFERENCE DE CLOTURE (1 jour, à Lille)

Liste des sessions

Du 21 novembre 2019 au 13 mars 2020

Module 1 : Du 21 au 22 novembre 2019
Module 2 : Du 19 au 20 décembre 2019
Module 3 : Du 30 au 31 janvier 2020
Module 4 : Du 11 au 12 mars 2020
Module 5 : Le 13 mars 2020
Paris S’inscrire Du 21 au 22 novembre 2019 à Paris

Vous souhaitez cette formation en individuelle ou en intra-entreprise

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