Formation : Infirmier(ère) coordinateur en SSIAD

Jour 1 de la formation

OPTIMISER LA GESTION QUOTIDIENNE DE VOTRE SERVICE OU SECTEUR

La fonction et les missions de l'infirmier(e) coordinateur(ice)

• Présentation de la fiche de poste
• Cadre institutionnel : type de structure, capacité, environnement géographique, juridique et réglementaire et impact sur les missions

Optimiser la gestion administrative et financière de votre service

• Elaborer le rapport d'activité et les statistiques 
• Assurer le suivi de la facturation
• Etude de cas : Présentation des tableaux de suivi d'activité

Gestion du personnel : aspects juridiques et contractuels

• Convention collective et présentation de contrats de travail type: CDD, CDI, conventions avec les infirmiers libéraux?

REUSSIR L'ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE

Optimiser l'organisation des soins

• La gestion des demandes de prise en charge 
• Evaluer l'environnement humain et matériel et le projet individualisé
• Etude de cas : Réaliser la programmation des soins

Communication et travail en réseau : l'importance du binôme infirmier/directeur

Jour 2 de la formation

QUEL MANAGER ETES-VOUS

Définir votre propre profil de manager de proximité

• Les styles de management et leurs impacts sur votre équipe de soins
• S'appuyer sur son propre style de commandement pour diriger et animer son équipe

DIRIGER VOTRE EQUIPE DE SOINS A DOMICILE

Elaborer et mettre en place l'organisation dans votre équipe

• Coordonner le projet de service en concertation avec les membres de son équipe 
• Acquérir des outils d'observation pour évaluer les membres de son équipe

Cas pratique : Les différents niveaux et phases de maturité

Comment évaluer un membre de son équipe

• Les principaux outils d'observation pour agir sur l'implication et la motivation de vos collaborateurs(trices)

Cas pratique : La pratique de l'observation pour valider une motivation

Jour 3 de la formation

Faire progresser votre équipe

• Les cycles de progression et de régression
• Le règles de fonctionnement d'équipe : comment les définir et comment les faire progresser ?
• Les différents leviers de motivation dans la cohésion et dynamique d'équipe : accompagnement terrain, reconnaissance, négociation, sanction, formation?
• Réussir la participation et/ou la délégation dans une équipe de soins

Cas pratique : comprendre son propre style de management pour mieux diriger et l'adapter à son équipe

Comprendre son propre style de management pour mieux diriger et l'adapter à son équipe

Comment gérer les conflits au quotidien

• La gestion des conflits d'équipe et la gestion des conflits individuels
• L'implication du coordinateur : acteur ou médiateur
• Comprendre le mécanisme de déclenchement d'un conflit
• Agir pendant et après un conflit

Cas pratique : agir dans une médiation ou un conflit

Etre impliqué dans un conflit, comment faire pour mieux le gérer ?