Formation : Réaliser une cartographie opérationnelle de ses achats

Savoir définir les sources de gains potentiels et les gisements d’économies à réaliser est un enjeu essentiel pour les pouvoirs adjudicateurs

1 Jour - 7 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 3328

Objectifs

Déterminer les données à collecter et les indicateurs clés à élaborer
Savoir analyser les dépenses par segments d’achats et par directions
Définir les sources de gains potentiels et les gisements d’économies à réaliser

Cibles

Directeurs des marchés publics
Acheteurs

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation des acquis en amont, pendant et en aval de la formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])

L'intérêt d'une cartographie des achats

Qu'est-ce qu'une cartographie des achats ?
Pourquoi réaliser une cartographie des achats : connaître pour analyser
Comment structurer une cartographie en s'appuyant sur la loi de Pareto ABC

Mener une démarche de cartographie des achats

Le contexte : les fondamentaux communs à tous
Le marketing achats : la personnalisation propre à la situation de chacun
Les données à collecter, les entretiens à réaliser
Les outils à utiliser
Les indicateurs à élaborer

Utiliser la cartographie des achats pour la mise en oeuvre de son plan d'action

Analyser les résultats de la cartographie
Se comparer avec des établissements équivalents
Concevoir un plan d'actions : priorités, moyens et déclinaison opérationnelle
Suivre le plan d'actions : mesure de l'efficacité, corrections à apporter
Capitaliser sur les actions et en tirer le bénéfice

Pierre K. -

Diplômé d'un troisième cycle en droit public, Pierre Kramarz exerce le métier de consultant en marchés publics en qualité de travailleur indépendant depuis 1996. Après avoir passé de 10 ans en qualité d'acheteur public et de juriste dans...