Formation : Réaliser une cartographie opérationnelle de ses achats

Savoir définir les sources de gains potentiels et les gisements d’économies à réaliser est un enjeu essentiel pour les pouvoirs adjudicateurs

  • 1 Jour - 7 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 3328

Objectifs

  • Déterminer les données à collecter et les indicateurs clés à élaborer
  • Savoir analyser les dépenses par segments d’achats et par directions
  • Définir les sources de gains  potentiels et les gisements d’économies à réaliser

Cibles

  • Directeurs des marchés publics
  • Acheteurs

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

L'intérêt d'une cartographie des achats

  • Qu'est-ce qu'une cartographie des achats ?
  • Pourquoi réaliser une cartographie des achats : connaître pour analyser
  • Comment structurer une cartographie en s'appuyant sur la loi de Pareto ABC

Mener une démarche de cartographie des achats

  • Le contexte : les fondamentaux communs à tous
  • Le marketing achats : la personnalisation propre à la situation de chacun
  • Les données à collecter, les entretiens à réaliser
  • Les outils à utiliser
  • Les indicateurs à élaborer

Utiliser la cartographie des achats pour la mise en oeuvre de son plan d'action

  • Analyser les résultats de la cartographie
  • Se comparer avec des établissements équivalents
  • Concevoir un plan d'actions : priorités, moyens et déclinaison opérationnelle
  • Suivre le plan d'actions : mesure de l'efficacité, corrections à apporter
  • Capitaliser sur les actions et en tirer le bénéfice
Pierre KRAMARZ

Pierre K. -

Diplômé d'un troisième cycle en droit public, Pierre Kramarz exerce le métier de consultant en marchés publics en qualité de travailleur indépendant depuis 1996. Après avoir passé de 10 ans en qualité d'acheteur public et de juriste dans...

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