Formation : achats responsables

Intégrez la RSE à votre politique d'achat

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 4674
  • Best

La responsabilité sociétale et environnementale des entreprises est au coeur des problématiques de notre société. Depuis
l’arrivée de la norme ISO 26000 puis la norme NF X 50-135 sur les achats responsables, comment mettre en oeuvre la RSE dans les achats ? Qui mieux que les achats, peut influencer le comportement des fournisseurs ?

La politique de développement durable dans votre service est donc primordiale.Comment la mettre en place en y associant rentabilité et efficacité ?

Objectifs

  • Appréhender les 3 niveaux de « responsabilité » dans les achats
  • Savoir incorporer la responsabilité sociétale dans les critères de choix
  • Maîtriser le mode de fonctionnement des systèmes d’évaluation des fournisseurs, certifiants ou non

Pré-requis

  • Avoir une première expérience professionnelle en achats

Cibles

  • Responsable et cadre des services achats
  • Acheteur
  • Prescripteur
  • Acheteur public
  • Responsable du développement durable.

Les plus

  • Formation uniquement basée sur des cas pratiques et un panorama de ce que les plus avancés ont mis en œuvre
  • Fourniture d’un rapport SMETA rempli lors d’un audit
  • Nombreuses chartes achats responsables

« Le développement durable de Rio à la 26000 »

  • Comprendre les notions les plus importantes du développement durable
  • Résumés
  • Le Développement Durable
  • Les définitions principales (DD, RSE, parties prenantes...)
  • Modalités : quizz

Les parties prenantes de la direction achats

  • Appréhender les interactions organisationnelles en matière de RSE entre la Direction Achats et ses parties prenantes, externes et internes
  •  Les parties prenantes de la direction des achats sur la base de la norme AFNOR P XP 30-029
  • Les notions d’intérêts, d’attentes, d’impacts

Les impacts de la direction des achats

  • Comprendre les impacts que la direction des achats a en matière de RSE
  • Revue des principales questions centrales de la norme ISO 26000 : 2010 et impacts
  • Nombreux exemples
  • Le plan d’action pour rendre une Direction d’achats conforme aux principes du DD

Les impacts sur la gouvernance de la direction des achats.

  • Maîtriser les bases d’un système de management de la RSE dans une direction des achats
  • Les modalités de la gouvernance des achats
  • Les impacts sur les indicateurs
  • La norme « achats responsables »
  • Un référentiel de système de management de la RSE (RSE26001™)
  • La norme Achats responsable ISO 20400
  • Le label RFR. Relations Fournisseurs Responsables

Cas pratique

Analyse des exigences RFR.

Des fournisseurs responsables.

  • Les enjeux du déploiement de la RSE dans l’entreprise acheteuse sur ses fournisseurs : comprendre le lien entre engagement DD du client – charte fourniseur – audit
  • Les exigences vis-à-vis des fournisseurs ; le lien avec les impacts sociétaux
  • Exégèse du domaine d’action « promotion de la RSE dans la chaine de valeur »
  • Les chartes RSE
  • Les labels
  • Les certifications tierces
  • Les certifications RSE (SMETA, RSE26001, …..)
  • Les systèmes d’évaluation
  • Construire son propre système ou se baser sur des référentiels existants ? Avantages et inconvénients

Cas pratique

Analyse d’un rapport d’audit RSE SMETA dans le détail.

Des contrats responsables

  • Comment intégrer les exigences RSE dans un contrat indépendamment de la démarche du fournisseur ?

Cas pratique

Construire le référentiel d’exigences RSE d’un contrat de nettoyage ou d’un contrat de fournitures électroniques (en fonction de la typologie des stagiaires)

L’intégration de la RSE dans le TCO : vers le coût responsable

  • Panorama de l’état de l’art des évolutions des TCO dans certaines directions des achats très avancées.

Exemple : le bus de la société de Transport

En cas de présence de stagiaires soumis au code

Dans ce cas uniquement et tout au long de la formation, les spécificités des achats publics en matière de Responsabilité sociétale ou Environnementale seront mises en perspectives.

  • Critères d’exécution
  • Critères d’attribution
  • Clauses de candidatures
  • Approche en coût sur le cycle de vie
  • Externalités environnementales
Xavier ROBAUX

Xavier R. - Directeur

Suite à une première expérience chez Renault et Deloitte & Touche, il devient responsable régional achats chez Lafarge Ciments où il met en place une méthode performante de réduction des coûts d'achats. Xavier ROBAUX saura vous faire...

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