Valérie DUMAS Formatrice, coach et consultante en management et leadership

Compétences fondamentales

« Un problème sans solution est un problème mal posé » Albert Einstein. Comment analyser un problème simple ou complexe ? Quelles sont les méthodes pour résoudre un problème ? Comment stimuler la créativité de son équipe ? Comment bien...

Négocier, argumenter, convaincre

Tout au long de votre carrière professionnelle, vous allez être amené à parler argent avec vos collègues, vos supérieurs, des recruteurs... Ce n’est bien souvent pas une chose facile à aborder ! Comment réagir quand se pose la question des...

Collaborer et travailler en équipe

L'agilité est une compétence clé de l'entreprise ! S'inspirant des méthodes agiles utilisées pour les projets informatiques, le travail « mode agile », plus collaboratif, permet une meilleure adaptation face au changement et à l'évolution...

Assistant(e)

Finances pour manager

Piloter une business unit, lancer une nouvelle activité ou un projet … Pour convaincre vos partenaires internes et externe de la logique marketing et financière d’un projet et des besoins en financement, le Business plan est l’outil...

Organisation, gestion du temps, télétravail

86% des salariés considèrent que leur espace de travail a un impact important sur leur bien-être, 80% sur leur efficacité et 72% sur leur motivation. Comment parvenir à se concentrer quand on ne peut pas fermer la porte de son bureau ? Comment...

Organisation, gestion du temps, télétravail

Imprévus, crises, surcharges momentanées de travail... travailler est devenu une course contre le temps et le régime d'urgence est désormais le régime normal de fonctionnement des entreprises. Comment faire face au « périodes de rush » sans...

Finances pour manager

La formation "Lire et interpréter les états financiers" est une formation indispensable pour les cadres dirigeants souhaitant comprendre les comptes annuels établis par leur société, leurs concurrents, leurs clients ou leurs partenaires.

Expression orale, prise de parole

Délivrer un message, un contenu face caméra est un exercice de prise de parole à part entière. En live ou enregistrée, pour réussir votre prise de parole face caméra, vous veillerez plus que jamais à soigner votre image et à communiquer de...

Expression orale, prise de parole

Prendre la parole n'est pas toujours chose facile en réunion. Vous souhaiter acquérir les clés pour intervenir en réunion de manière claire et affirmée, être écouté et développer votre capacité à rebondir et faire avancer le débat....

RH pour manager

Compétences fondamentales

Nouvelles attentes des usagers, exigence de services plus efficaces, plus rapides, nécessité de maîtriser les coûts des services publics... la fonction publique change et les missions du Manager évoluent !Le Manager public doit à la fois...

Collaborer et travailler en équipe

Acte clé du management et outil de communication puissant, le feedback joue un rôle essentiel dans la motivation de l'équipe. Les collaborateurs attendent de recevoir des commentaires sur la valeur de leur travail et de la reconnaissance....

Compétences fondamentales

Débordé ? Inorganisé ? Hors délais ? Être agile, c'est savoir piloter et évaluer son efficacité au quotidien. Vous souhaitez transformer vos modes de travail pour gagner en efficacité et en efficience ? Quels sont les outils méthodologiques...

Nouvelles approches - Manager autrement

Le monde d’aujourd’hui est plus complexe, dynamique et connecté que jamais ! L’incertitude et l’ambiguïté se sont invitées dans le jeu … notamment depuis le début de la crise sanitaire de 2020 impactant tous domaines et tous les...