Formation Ingénierie de l’innovation, conception

Comment effectuer une veille scientifique et technologique pertinente, pour gagner en compétitivité ? Quels sont les outils les plus adaptés à vos problématiques et comment les optimiser ? Découvrez cette formation Techniques de l'Ingénieur !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant  : Certification DiGiTT - Optimiser sa veille scientifique et technique sur internet 

• Ingénieurs et techniciens
• Centre de documentation, documentaliste
• Service de veille et d’intelligence, marketing et prospection

Cette formation vous donne les outils et les techniques pour mener à bien vos projets techniques : coûts, délais, qualité, risques, implication de tous les acteurs.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : management de projet technique

• Chef de projet, responsable de projet
• Manageur d'équipes R&D, technique et scientifique
• Manageur de laboratoire
• Profil technique impliqué ayant la responsabilité de mener à bien des projets d’ingénierie, dans l’industrie, les systèmes d’information, la construction

Profitez d’un parcours complet pour effectuer une veille scientifique pertinente et certifier vos compétences digitales via le certificat DiGiTT.

• Ingénieurs et techniciens
• Centre de documentation, documentaliste
• Service de veille et d’intelligence, marketing et prospection

Face à des problèmes complexes, l’exercice de résolution peut s’avérer long et fastidieux. C’est pourquoi il est préférable de commencer par le traitement de petits problèmes. Le quotidien déborde d’obstacles qui nuisent au bon fonctionnement de nos organisations et qui finissent par affecter le moral des équipes.

Le « Kaizen » ou approche de l’amélioration à petits pas, nous invite à révéler ces problèmes et à les traiter selon la même méthodologie, mais de manière beaucoup plus rapide.

Ce n’est pas « la méthode » qui résout les problèmes, mais les femmes et les hommes des entreprises. Il s’agit de développer leur autonomie, leur capacité à voir les vrais problèmes, leur résilience face à l’adversité et leurs qualités relationnelles à travers la coopération.

Les méthodes de résolution de problèmes servent d’abord tout cela… et ensuite à résoudre les problèmes !

• Responsable production
• Responsable amélioration continue
• Responsable qualité
• Responsable méthode

Si l’objectif final de la Supply Chain, en BtoB come en BtoC, reste celui de permettre au client final d’obtenir le produit recherché dans les lieux et dans le temps voulus, l’irruption du digital dans le monde de l’entreprise et dans nos vies de tous les jours pose de nouveaux défis : réactivité en temps réel, dialogue constant avec les partenaires internes et externes, flexibilité maximum dans le fonctionnement au quotidien…

C’est pourquoi il faut repenser les modes de fonctionnement classiques, décloisonner les métiers, intégrer de nouveaux outils et modes de fonctionnement en mettant en œuvre une Supply Chain digitalisée, en même temps sécurisée et ouverte vers l’extérieur.

Profitez de ces deux journées de formation intensive pour vous approprier une méthodologie de projet de digitalisation complète, prenant en compte toutes ces dimensions essentielles : humaine, technologique et organisationnelle.

• Logisticien
• Informaticien
• Direction commerciale, marketing
• Responsable business unit
• Responsable eBusiness…
• Toute personne en charge du projet de digitalisation