Cette formation vous permet de maîtriser les méthodes de gestion de production, de construire un planning de production dynamique et de connaître les éléments clés de l'ordonnancement.
Objectifs
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production
Pour quel
public ?
- Agent de planning
- Responsable ordonnancement
- Responsable d'atelier
- Responsable de production
- Chef d'équipe
- Agent de maîtrise
- Responsable Production
Les plus
- Toutes les techniques pour optimiser la planification et l'ordonnancement de votre production
Programme détaillé
Jour 1 de la formation
Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents
- Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
- Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs
MAÎTRISER LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION
Connaître les différentes méthodes de gestion de production
- Les plans long terme, moyen terme et court terme
- Le Programme Directeur de Production (PDP)
- La planification
Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles
- La logique MRP
- La planification par les contraintes
- La différence entre planification et ordonnancement
- La gestion de projet
- La gestion en flux tirés
Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise
- Les différents types de production : Production sur stock (MTS), Assemblé à la commande (ATO), Fabriqué à la commande (MTO), Conçu à la commande (DTO)
- Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
- Les typologies de flux
- Les points de découplage
Cas pratique :
Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production
Optimiser votre planification : les techniques
- Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
- La maîtrise des charges et capacités globales
- Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins matière
- La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
- La planification des capacités
Jour 2 de la formation
ACQUERIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTMISER LA PRODUCTION ET GERER LES ALEAS DE COMMANDE
Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement
- Les principes de la production cyclique
- Les principes de la gestion par les contraintes
- L'ordonnancement en atelier
- Le Kanban
- Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
- Equilibrer charges et capacités : le lissage
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
Témoignages
Olivier Desmonts ; SCA Hygiene ProductsUne formation très intéressante et en relation directe avec mon travail
Frédéric Perrot ; B2M Pafloma
J'ai apprécié la vision globale des rôles, des buts, des tâches à accomplir ; le fonctionnement interne à l'entreprise et l'interconnection des différents services