D’après la définition européenne (NF EN 13306 X 60-319), la maintenance est l’ « Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. »
Dépannage, réparation, réglage, révision, contrôle, vérification des équipements matériels (machines, véhicules, objets manufacturés, etc.) ou même immatériels (logiciels) sont des actions de maintenance indispensables à coordonner au mieux pour une amélioration continue du processus industriel prenant en considération la qualité, la sécurité, l'environnement, le coût, etc.
Maintenance préventive, conditionnelle, prévisionnelle, maintenance corrective ou encore curative…cette formation vous permettra d’appréhender les différentes typologies de maintenance et vous apportera la maîtrise des méthodes à actionner pour améliorer vos actions de maintenance en industrie et la performance globale de votre service.
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Cas pratique : classer vos équipements / installations sur la matrice de priorisation pour les associer aux méthodes d’excellence
*Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
Cas pratique : application de la méthode AMDEC sur des équipements choisis par les participants
Cas pratique : construction et étude d’une carte de contrôle relative à la fiabilité des équipements
Cas pratique : jeu pédagogique de découverte des étapes de la démarche « chasse aux anomalies »
Cas pratique : construction d’un tableau de bord du service maintenance
Cas pratique : lancer votre démarche autour du triptyque de l’amélioration continue
Olivier Delorme est ingénieur de formation. Avec 15 ans d’expérience dans la fonction Méthodes-Qualité en industrie automobile et 14 ans de conseil en efficacité des organisations, il met son expertise et ses méthodes de management de la...
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