Quels sont les outils pour percevoir et cerner les personnalités ? Comment adapter son management pour développer la performance de votre équipe ? Comment transmettre vos objectifs pour être suivi et s'affirmer comme le véritable leader de votre équipe ?
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
Cas pratique : exercices en binôme autour de la connaissance de son équipe.
Les participants, par groupes de deux, travaillent sur des questionnaires de personnalité et préparent une présentation générale de leur interlocuteur.
Cas pratique : diagnostic de sa personnalité de manager.
Les participants identifient leurs systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation et leur profil managérial.
Cas pratique
Exercice pratique pour apprendre à aider un collaborateur à se motiver.
Savoir transmettre vos objectifs pour être suivi
Cas pratique
Exercices pratiques d'entretien individuel pour maitriser le cadrage des objectifs critères et dates.
Cas pratique : situer et développer son potentiel managérial.
Exercices pratiques pour s'entraîner à adapter style de management (directif, persuasif, collaboratif, délégatif) et personnalité des collaborateurs.
Cristal est coach depuis 18 ans. Après un Master 2 en Sciences Politiques et Sociales et un DESU en Pratiques du Coaching à Paris 8, elle accompagne aujourd’hui cadres et dirigeants sur les thématiques de la valorisation des ressources...
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