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- Formation augmentée
- Réf. 10916
Formation : Les fondamentaux du management
Méthodes et outils du manager de proximité
- Best
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
La fonction de Manager est centrale dans la stratégie de l'entreprise : il est porteur de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs. Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux du management afin de tirer le meilleur parti de son équipe !
Quel positionnement adopter pour votre style de management ? Comment améliorer la performance de son équipe ? Comment déléguer et motiver ses collaborateurs pour renforcer la cohésion d'équipe ? Comment intervenir avec efficacité dans les situations difficiles ?
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Formation : Les fondamentaux du management
Objectifs
- Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien et identifier son style de management.
- Etablir des objectifs pour renforcer l'autonomie de son équipe et savoir déléguer
- Intégrer l’essentiel des compétences RH du manager
Pré-requis
- Préparation par les participants de 2 cas basés sur leur expérience (ou future expérience) de manager et qu'ils souhaitent traiter : prise de poste, relations avec la hiérarchie, conflit, etc.
Cibles
- Manager souhaitant maîtriser les outils clés du management.
- Collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal
- Tout secteur d'activité
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Étude de cas, jeux de rôles.
- Tests : management situationnel - DISC - assertivité.
- Plan d’action personnalisé
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultats 1er juillet au 31 décembre 2025
Catégorie Compétences fondamentales managériales
- APPRENANTS : 1006 apprenants
- SATISFACTION : 90% (473 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 100%
Formation Les fondamentaux du management
- SATISFACTION : 85% (36 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 100%
Programme de la formation "Formation : Les fondamentaux du management"
Savoir se positionner comme Manager et identifier son style de management
- Qu’attend-on d’un Manager de proximité ?
- Identifier précisément son rôle : rôle attendu et rôle reconnu
- Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
- Découvrir son style de management et l’adapter au degré de maturité de son équipe
1
Cas pratique
Exercice en groupe. Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs.
Savoir déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe
- Apprendre à déléguer : quelles missions, à qui, pourquoi, objectif, suivi ?
- Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs opérationnels mesurables
- Définir et réaliser un suivi des activités adapté
2
Cas pratique
Évaluer le niveau de compétences et de responsabilisation de son équipe.
Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité
- Cartographier les forces et faiblesses de votre organisation et identifier les risques pouvant menacer le fonctionnement de votre service
- Les facteurs contribuant à l’efficacité
- Les fondamentaux de la réunion efficace
- Plan d’action : les actions à mettre en place pour améliorer l’efficacité de l’équipe
3
Étude de cas
Exemple de grille d’audit organisationnel
Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion
- Méthodes et outils pour motiver durablement
- Récompenser les performances individuelles et collectives
4
Cas pratique
Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)
Développer une collaboration efficace avec la direction des ressources humaines
- Comment évaluer et identifier les besoins en compétences de votre service
- Concevoir votre plan de développement des compétences en vue de recrutement
- Élaborer un processus de recrutement : fiche de poste, canaux de recrutement, onboarding
- Les fondamentaux de l’entretien de recrutement, règles, principe de non-discrimination
- Rappel sur les entretiens RH obligatoires. L’entretien professionnel
Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement
- Comment gérer et analyser les conflits interpersonnels au sein de l’équipe ?
- Recadrer un collaborateur avec efficacité
Formateurs
Valérie O.
Formatrice, coach et consultante en Management
Formatrice, coach et consultante. Psychosociologue de formation (Université Paris X), elle s'appuie sur son expérience du monde de l'entreprise pour former et perfectionner les managers de tous secteurs d'activités à la pratique de l'encadrement...
En savoir plusAvis clients vérifiés
4,7
/5
3 avis vérifiés
Mis à jour le 22/10/2026
à partir de 1300 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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Informations sur les sessions
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Lieux
Dates
FAQ
À qui s'adresse la formation Les fondamentaux du management ?
Aux managers de proximité récemment nommés, aux chefs d'équipe sans expérience d'encadrement et aux experts qui passent à un rôle managérial. Elle convient aussi aux managers en poste qui veulent structurer une pratique acquise sur le tas. Pour une première prise de fonction, Comundi propose en parallèle Devenir manager pour la 1ère fois, sur le même format.
Quels fondamentaux sont abordés ?
Identifier son style de management, animer son équipe au quotidien, fixer des objectifs qui renforcent l'autonomie, déléguer et motiver, intervenir dans les situations difficiles. Le programme s'appuie sur des tests (DISC, management situationnel) et se conclut par un plan d'action personnalisé sur vos cas réels.
Combien de temps dure la formation ?
2 jours (14 heures), en présentiel à Paris ou à distance, avec une capsule de digital learning accessible un mois après la session. Tarif inter : 1 300 € HT à distance, 1 550 € HT à Paris. Plusieurs sessions sont garanties dans l'année.
Comment financer la formation ?
Par le plan de développement des compétences de l'entreprise ou par l'OPCO. La formation n'est pas certifiante, donc pas éligible au CPF prise seule. Si vous préférez un rythme étalé, le parcours à distance Acquérir les fondamentaux du management (e-learning + classes virtuelles) est une alternative moins coûteuse.
Pourquoi suivre cette formation plutôt qu'apprendre sur le tas ?
Parce que passer d'expert à manager change le métier : on ne produit plus, on fait produire. La formation évite les erreurs classiques (tout contrôler, éviter les conversations difficiles) et donne une méthode pour cadrer, déléguer et arbitrer. Sur les deux dernières années, la grande majorité des participants Comundi déclarent les objectifs acquis à l'issue de la session.
Quelle différence entre management et leadership ?
Le management organise le travail, fixe des objectifs et suit les résultats. Le leadership donne un cap et crée l'adhésion. Les fondamentaux du management posent la base opérationnelle ; pour travailler ensuite la posture et l'influence, Comundi propose Leadership & Management, également sur 2 jours.
Pour aller plus loin et compléter votre parcours
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Comment financer sa formation ?
Financer votre formation "Formation : Les fondamentaux du management" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.
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