Formation : Concilier Management et Expertise métier au quotidien

Réf. 2195
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Formation présentielle ou à distance
2 jours - 14 h à partir de 1 250 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Jour 1 de la formation

1 - Distinguer expertise et management : prendre de la hauteur pour rentrer pleinement dans le costume du manager

  • Analyser ce que l'on attend d'un expert, d'un manager
  • Statut, reconnaissance, rôle, pouvoir : « qu'est-ce que je perds ? qu'est-ce que je gagne ? »
  • Etre au clair avec les changements liés à son nouveau poste pour manager sans regret

Cas pratique

Questionnaire pour faire le point sur son évolution professionnelle et les changements induits par la nouvelle posture de manager (valeurs, leadership, etc.)

2 - Acquérir et renforcer sa légitimité de manager

  • Analyser la stratégie d'entreprise pour transmettre les enjeux à son équipe
  • Etre capable d'aligner ce que fait son équipe avec ce que veut l'entreprise
  • Appréhender les enjeux de la fonction : positionnement face à son équipe, sa hiérarchie et ses collègues
  • Découvrir son style de management préférentiel pour construire un management qui vous ressemble
  • Mettre en place une communication constructive
  • Maîtriser les étapes de la prise de fonction : comment concrètement prendre en main une nouvelle équipe ou manager d'anciens collègues ?

Cas pratique

Test pour découvrir son style de management (Hersey et Blanchard)

Cas pratique

Jeu de rôle pour adopter les outils d'écoute active, de reformulation, et passer de la position haute du sachant (l'expert), à la position basse du manager (qui aide son équipe à savoir)

Jour 2 de la formation

3 - Délégation, gestion de son temps et de ses priorités : sortir des pièges de l'expertise

  • Gérer ses priorités pour investir son temps et son énergie au bon endroit
  • Du savoir-faire au savoir faire faire : sortir des pièges de l'expertise
  • Savoir déléguer des missions : que déléguer ? à qui ?
  • Savoir redevenir « consciemment compétent » et organiser la transmission de l'expertise

Cas pratique

Jeu de rôle pour savoir définir un contrat de délégation et conduire l'entretien

4 - Organiser le travail de son équipe : l'expertise organisationnelle du manager

  • Clarifier les missions et les objectifs de ses collaborateurs
  • Optimiser les moyens, ressources, méthodes, et organisation de l'équipe
  • Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
  • Savoir fixer des objectifs SMART et mettre en place un reporting de suivi efficace

Cas pratique

5 - Gérer les situations difficiles dans son équipe

  • Comprendre la nature des conflits
  • Prévenir, faire face et résoudre les conflits : la méthode DESC

Cas pratique

Mises en situation sur des cas de gestion de conflit. Réflexion autour de la gestion des personnalités difficiles au sein d'une équipe

Liste des sessions
Du 01 au 02 octobre 2020
Paris

Session garantie

1 350 € HT
S’inscrire Du 01 au 02 octobre 2020 à Paris
Du 02 au 03 novembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 02 au 03 novembre 2020 à Paris
Du 03 au 04 décembre 2020
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 décembre 2020 à Lyon
Du 03 au 04 décembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 03 au 04 décembre 2020 à Paris
Du 15 au 16 mars 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 15 au 16 mars 2021 à Paris
Du 19 au 20 avril 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 19 au 20 avril 2021 à Paris
Du 10 au 11 mai 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 10 au 11 mai 2021 à Lyon
Du 10 au 11 mai 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 10 au 11 mai 2021 à A distance
Du 01 au 02 juin 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 01 au 02 juin 2021 à Paris
Du 01 au 02 juin 2021
Lille
1 350 € HT
S’inscrire Du 01 au 02 juin 2021 à Lille
Du 02 au 03 septembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 02 au 03 septembre 2021 à Paris
Du 30 septembre 2021 au 01 octobre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 30 septembre 2021 au 01 octobre 2021 à Paris
Du 11 au 12 octobre 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 11 au 12 octobre 2021 à A distance
Du 11 au 12 octobre 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 11 au 12 octobre 2021 à Lyon
Du 04 au 05 novembre 2021
Lille
1 350 € HT
S’inscrire Du 04 au 05 novembre 2021 à Lille
Du 04 au 05 novembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 04 au 05 novembre 2021 à Paris
Du 02 au 03 décembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 02 au 03 décembre 2021 à Paris
Du 15 au 16 décembre 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 15 au 16 décembre 2021 à Lyon
Du 15 au 16 décembre 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 15 au 16 décembre 2021 à A distance

Vous souhaitez cette formation en individuelle ou en intra-entreprise

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