Formation : Les fondamentaux du management

Méthodes et outils pour l'encadrement de proximité

Réf. LG34
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Formation blended
2 jours - 14 h 1 300  € HT
Formation + certification 1 600  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

Profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (MBA ESG ou ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal 

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Savoir se positionner comme manager et identifier son style de management

  • Qu’attend-t-on d’un manager de proximité ?
  • Identifier précisément son rôle : rôle attendu et rôle reconnu
  • Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
  • Découvrir son style de management et l’adapter au degré de maturité de son équipe

Cas pratique : exercice en groupe. Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs.

Savoir déléguer, et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe

  • Apprendre à déléguer : quelles missions, à qui, jusqu’où aller ?
  • Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs d’activité réalistes et mesurables.
  • Définir le suivi des activités, des objectifs.

Cas pratique : faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer…).

Savoir déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe

  • Apprendre à déléguer : quelles missions, à qui, jusqu’où aller ?
  • Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Définir le suivi des activités, des objectifs.

Cas pratique : évaluer le niveau de compétences et de responsabilisation de son équipe.

Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité

  • Les facteurs contribuant à l’efficacité
  • Les fondamentaux de la réunion efficace,
  • Plan d’action : les actions à mettre en place pour améliorer l’efficacité de l’équipe

Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion

  • Méthodes et outils pour motiver durablement
  • Récompenser les performances individuelles et collectives

Cas pratique : faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)

Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement

  • Comment gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe ?
  • Recadrer un collaborateur avec efficacité

Cas pratique de synthèse

Témoignages

Liste des sessions
Du 11 au 12 septembre 2019
Paris
S’inscrire Du 11 au 12 septembre 2019 à Paris
Du 09 au 10 octobre 2019
Lyon
S’inscrire Du 09 au 10 octobre 2019 à Lyon
Du 09 au 10 octobre 2019
Paris

Session garantie

S’inscrire Du 09 au 10 octobre 2019 à Paris
Du 12 au 13 novembre 2019
Paris
S’inscrire Du 12 au 13 novembre 2019 à Paris
Du 11 au 12 décembre 2019
Paris
S’inscrire Du 11 au 12 décembre 2019 à Paris
Du 11 au 12 décembre 2019
Lyon
S’inscrire Du 11 au 12 décembre 2019 à Lyon
Du 09 au 10 janvier 2020
Paris
S’inscrire Du 09 au 10 janvier 2020 à Paris
Du 03 au 04 février 2020
Paris
S’inscrire Du 03 au 04 février 2020 à Paris
Du 18 au 19 mars 2020
Lyon
S’inscrire Du 18 au 19 mars 2020 à Lyon
Du 19 au 20 mars 2020
Paris
S’inscrire Du 19 au 20 mars 2020 à Paris
Du 20 au 21 avril 2020
Paris
S’inscrire Du 20 au 21 avril 2020 à Paris
Du 14 au 15 mai 2020
Paris
S’inscrire Du 14 au 15 mai 2020 à Paris
Du 17 au 18 juin 2020
Lyon
S’inscrire Du 17 au 18 juin 2020 à Lyon
Du 02 au 03 juillet 2020
Paris
S’inscrire Du 02 au 03 juillet 2020 à Paris
Du 19 au 20 août 2020
Paris
S’inscrire Du 19 au 20 août 2020 à Paris
Du 10 au 11 septembre 2020
Paris
S’inscrire Du 10 au 11 septembre 2020 à Paris
Du 07 au 08 octobre 2020
Lyon
S’inscrire Du 07 au 08 octobre 2020 à Lyon
Du 08 au 09 octobre 2020
Paris
S’inscrire Du 08 au 09 octobre 2020 à Paris
Du 16 au 17 novembre 2020
Paris
S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2020 à Paris
Du 09 au 10 décembre 2020
Paris
S’inscrire Du 09 au 10 décembre 2020 à Paris
Du 09 au 10 décembre 2020
Lyon
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