Formation : Etre Manager pour la 1ère fois

L'essentiel pour réussir sa prise de fonction de manager

Réf. BA45
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Formation blended
2 jours - 14 h 1 300  € HT
Formation + certification 1 600  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

En option, profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (MBA ESG ou ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Autodiagnostic : qu’attend-on de vous ? Comment convaincre et vous imposer auprès de vos N+ ?

Se positionner dans l’organisation

  • Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?
  • Le style de management de son prédécesseur : quelles sont les questions à poser ?
  • Identifier ses obligations, dépendances, interrelations et les conséquences

Profil Managérial : 2 tests pour évaluer votre potentiel managérial

Identifier saposture relationnelle avec l’outil DISC : renforcer sa communication et son impact relationnel
Cerner sonstyle de management : identifiez vos forces et faiblesses pour manager

Affirmer son style de management

  • Leader : savoir motiver et donner des feedbacks positifs, décider et révéler son leadership
  • Gestionnaire : organiser, structurer et mener des réunions efficaces
  • Entrepreneur : révéler son sens du “business”
  • Stratège : développer son sens politique et son réseau interne

Cas pratique - jeu de rôle : pratiquer le feedback positif

Gérer la complexité de la communication et faire passer une décision

  • Prendre le pouls de son équipe : climat, motivation, amitiés…
  • Vos marges de manoeuvre : que pouvez-vous dire ? Ne pas dire ?
  • Savoir détecter les émotions pour mieux les appréhender
  • Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et recadrer

Cas pratique - jeu de rôle : mener un entretien de recadrage

Cas pratique - atelier : manager ses anciens collègues, des experts, des seniors, des juniors, des personnalités difficiles

Manager son image professionnelle

  • Quelle image renvoyez-vous ?
  • Identifier les lacunes critiques dans ses relations
  • Savoir rester naturel et spontané

Cas pratique de synthèse : s’épanouir dans le management et identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes

Vous souhaitez cette formation en individuelle ou en intra-entreprise

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