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Retour au menuFormation : Etre Manager pour la 1ère fois
L'essentiel pour réussir sa prise de fonction de manager
Réf. BA45
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Formation| 3 jours - 21 h | 2 000 € HT |
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Petit-déjeuner
d’accueil et repas du midi offerts
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Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d'adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.
La formation Etre manager pour la première fois offre aux managers l'opportunité d'acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes.
- Réussir sa prise de fonction
- Manager avec authenticité et résister aux pressions
- Identifier et concilier les impératifs et paradoxes de la fonction
- Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
- Remise d'un support pédagogique.
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
- Evaluation de la formation par les participants.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
- Cadres qui vont être nommés responsables d'une équipe ou nouveaux managers qui sont en poste depuis peu de temps.
- A l'issue de ces 3 journées, vous repartirez avec votre bilan managérial et votre plan d'action que vous pourrez transmettre en interne de manière à faire évaluer votre mode de management.
Programme détaillé
Autodiagnostic : qu’attend-on de vous ? Comment convaincre et vous imposer auprès de vos N+ ?
Se positionner dans l’organisation
- Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?
- Focus sur vos nouvelles responsabilités : Stratège - Leader - Entrepreneur - Gestionnaire
- Le style de management de son prédécesseur : quelles sont les questions à poser ?
- Identifier ses obligations, dépendances, interrelations et les conséquences
Profil Managérial : 2 tests pour évaluer votre potentiel managérial
Identifier saposture relationnelle : connaître son pouvoir d’influence sur les autres
Cerner sonstyle de management : identifiez vos forces et faiblesses pour manager
Jeu de rôle : les premiers pas du manager…
Affirmer son style de management
- Leader : asseoir sa crédibilité, décider, exercer son autorité et révéler son leadership
- Gestionnaire : organiser, structurer, gérer les conflits…
- Entrepreneur : révéler son sens du “business”
- Stratège : développer son sens politique et son réseau interne
Cas Pratique - Test : comment prendre du plaisir à manager. Analyser ses blocages, appréhensions, frustrations, incertitudes à manager.
Gérer la complexité de la communication et faire passer une décision
- Cerner les attentes et ressorts de motivation de ses collaborateurs
- Reconnaître les registres d’attitude : agressivité, manipulation, fuite, assertivité, stratégies de défense
- Prendre le pouls de son équipe : climat, motivation, amitiés…
- Vos marges de manoeuvre : que pouvez-vous dire ? Ne pas dire ?
- Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et recadrer
Cas pratique - jeu de rôle : préparer et conduire votre 1e réunion.
Manager son image professionnelle
- Quelle image renvoyez-vous ?
- Identifier les lacunes critiques dans ses relations
- Savoir rester naturel et spontané
- S’épanouir dans le management et identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes ?
Cas pratique - atelier : manager ses anciens collègues, des experts, des seniors, des juniors, des personnalités difficiles.
Cas pratique : plan de progression personnel
Comment vous épanouir dans le management
Identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes ?
Liste des sessions
Du 16 au 18 janvier 2019
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Paris
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Du 16 au 18 janvier 2019
à Paris
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Du 13 au 15 mars 2019
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Du 13 au 15 mars 2019
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Du 15 au 17 mai 2019
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Du 11 au 13 juin 2019
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Du 03 au 05 juillet 2019
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Du 11 au 13 septembre 2019
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Du 20 au 22 novembre 2019
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Du 11 au 13 décembre 2019
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Du 13 au 15 mars 2019
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Du 15 au 17 mai 2019
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Vous n’êtes pas disponibles à ces dates ?
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