• Formation
  • Réf. 12818
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Formation : PRINCE2® Practitioner

Préparation à la certification

  • 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou à distance

L'objectif principal de cette formation pratique est de doter les délégués d'une base de connaissances étendue et d'une compréhension pratique de la méthode de gestion de projet PRINCE2® 7ème édition. Elle vise également à aider les participants à se préparer à l'examen PRINCE2® Practitioner, qui comprend un coupon d'examen surveillé en ligne, inclus dans le prix de la formation.
PRINCE2® est devenu la norme ultime en matière de méthodologie des meilleures pratiques dans le domaine des projets, et sa 7e édition est parfaitement adaptée aux réalités du monde d'aujourd'hui. Par conséquent, un nombre croissant d'employeurs recherchent une certification pour les chefs de projet. Les clients attendent de vous une compréhension approfondie de la gestion de projet. Cela implique de connaître les rôles au sein d'une organisation de projet et la manière dont les canaux de communication sont structurés. En outre, vous devez savoir comment les tâches sont présentées et livrées sous la forme de lots de travail. En outre, vous devez connaître les différents processus, mécanismes de contrôle et rapports qui ont une importance dans votre domaine de travail.
Les organisations qui ont adopté PRINCE2® ont constaté une augmentation du taux de réussite des projets, un renforcement des mécanismes de contrôle et une augmentation substantielle de la satisfaction des clients. Cette formation souligne l'utilisation judicieuse du cadre PRINCE2® dans le cadre de projets réels, en mettant l'accent sur les résultats tangibles et la mise en œuvre stratégique.

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Formation : PRINCE2® Practitioner

Objectifs

  • Démontrer une appréciation plus large des compétences et du savoir-faire de PRINCE2,et les appliquer dans un contexte réaliste
  • Naviguer efficacement dans le livre officiel de PRINCE2 7
  • Adapter les meilleures pratiques en fonction des différentes circonstances du projet
  • Analyser les informations et déterminer si un plan d'action est efficace/approprié conformément aux meilleures pratiques de PRINCE2
  • Appliquer la méthode PRINCE2 à vos propres projets
  • Préparer le passage de l'examen PRINCE2 Practitioner

Pré-requis

  • Les connaissances et compétences fondamentales en matière de gestion de projet (telles qu'enseignées dans la formation PRINCE2 Foundation) sont requises pour ce cours. De plus, pour être éligible à l'examen PRINCE2 Practitioner, vous devez être titulaire d'un diplôme valide PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, ou d'une qualification tierce reconnue en gestion de projet telle que PMP ou IPMA. Pour des informations détaillées sur les prérequis de l'examen, veuillez vous référer au site web de PeopleCert.

Cibles

  • Cette formation s'adresse aux chefs de projet en herbe, aux chefs de projet en exercice et aux responsables de programme. Les responsables hiérarchiques ayant des responsabilités en matière de gestion de projet ou cherchant à faire progresser leur carrière peuvent également bénéficier de cette formation et de cette certification.

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’exposés, de travaux pratiques et de séquences interactives

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • L’évaluation des acquis se fait également tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

  • Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Les principes PRINCE2®, les personnes et l’organisation

  • Rappels.
  • Gérer le changement et la communication.
  • Diriger des équipes performantes.
  • L'intérêt du projet
  • Les rôles de l’équipe de management de projet.
1

Exercice

Questions d’examen sur les principes, les personnes et l’organisation.

Le cas d’affaire

  • Développement du cas d'affaire.
  • Les techniques et produits de management de l’organisation.
  • Rappels.
  • Relation entre livrables.
  • Résultats et bénéfices.
  • Cycle de vie du cas d'affaire.
2

Exercice

Questions d’examen sur le cas d’affaire.

Les différents processus

  • Rappels.
  • Vue d’ensemble.
  • Les rôles et responsabilités des processus.
3

Exercice

Questions d’examen sur chaque processus.

Les plans

  • Rappels.
  • Les types de plan.
  • Les séquences.
  • Techniques de planification.
4

Exercice

Questions d’examen sur les plans.

La qualité et les risques

  • Les rappels.
  • La terminologie.
  • Le management de la qualité.
  • Les réponses au risque.
  • La gestion des risques.
  • Les techniques et produits du management des risques.
5

Exercice

Questions d’examen sur la qualité et les risques.

Les incidences

  • Rappels.
  • Gestion des incidences.
  • Techniques et produits du management des incidences.
6

Exercice

Questions d’examen sur les incidences.

La progression

  • Les rappels.
  • Déléguer les tolérances et rapporter la progression.
  • La technique de management par exception.
  • Les 7 tolérances.
  • Les types de contrôle.
  • Les techniques et produits du management de la progression.
7

Exercice

Questions d’examen sur la progression.

Entraînement et préparation à l'examen PRINCE2® Practitioner 7th Edition

  • Présentation des niveaux de Bloom.
  • Les styles de question par objectifs utilisées (OTQ).
  • Exemples de questions classiques.
  • Présentation des modalités de l'examen.
  • Présentation des conditions de passage de l'examen.
  • Présentation des ressources autorisées.
8

Exercice

Échantillon d'examen blanc dans les conditions réelles de la certification Practitioner.
Corrections des réponses fausses, argumentation.

Formateurs

Saber JAFFEL

Saber J.

Consultant et formateur expert pilotage de projets IT, gouvernance et gestion des risques

Avec plus de 16 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises, Saber JAFFEL est un consultant senior reconnu pour son expertise pointue en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Formateur accrédité par de prestigieux...

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Ce produit a été mis à jour le 13/10/2025

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