• Formation
  • Réf. 12811
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Parcours certifiant : Devenir Scrum Product Owner PSPOII

  • 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou à distance

Le Product Owner est la personne qui est en charge de la valeur du produit réalisé par l’équipe.
Ce stage permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et l’application de Scrum dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification PSPO II de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que PSPO I.

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Parcours certifiant : Devenir Scrum Product Owner PSPOII

Objectifs

  • Approfondir leur compréhension des principes Scrum
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Développer leurs compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Préparer et passer l’examen « PSPO II » de Scrum.org.

Pré-requis

  • Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
  • Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
  • Posséder la certification PSPO I
  • Niveau correct d’anglais écrit

Cibles

  • Cette formation s'adresse aux :
    - Product Owner
    - Managers Agile

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’exposés, de travaux pratiques et de séquences interactives

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • L’évaluation des acquis se fait également tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

  • Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Jour 1

Agile et Scrum

  • Origine et Manifeste
  • Rappels sur le framework Scrum :
    - Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
    - Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.)
    - Evénements
    - Rôles (Product owner, Developers, Scrum Master)

Le Product Owner et la valeur

  • Définir les éléments qui constituent la valeur du produit
  • Optimiser le ROI et le TCO
  • L’importance de la vision pour le Product Owner
  • Outils pour la vision
  • Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features
  • Roadmap produit
  • Gérer la dette technique :
    - L’identifier
    - Techniques de remboursement de la dette technique

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Contenu (types et caractéristiques des éléments)
  • Affinage du Product Backlog avec les Developers
  • Ecrire des user stories (théories et pratiques)
  • Outils pour prioriser le Product Backlog
  • Exemple : le story mapping
  • Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)

Jour 2

Le Product Owner et le Plan de release

  • Estimation et vélocité :
    - Les techniques d’estimations (points et autres unités)
    - Quand quoi estimer ?
  • Planification des releases (cône d’incertitude)
  • Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog
  • Suivi de l’avancement et transparence
  • Indicateurs de mesure de la valeur produite

Mise à l’échelle de Scrum

  • Scrum de scrums
  • Nexus :
    - Le contexte et le cadre de travail
    - Les rôles
    - Les événements

Préparation à l’examen « Professional Product Owner » PSPO II

  • Conseils pour l’examen
  • Examen blanc avec correction commentée

Formateurs

Saber JAFFEL

Saber J.

Consultant et formateur expert pilotage de projets IT, gouvernance et gestion des risques

Avec plus de 16 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises, Saber JAFFEL est un consultant senior reconnu pour son expertise pointue en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Formateur accrédité par de prestigieux...

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Ce produit a été mis à jour le 13/10/2025

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