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- Formation
- Réf. 12817
Formation : PRINCE2® Foundation
Préparation à la certification
- 3 jours (21 heures)
- Présentiel ou à distance
L'objectif de la formation PRINCE2® 7th Edition Foundation est de permettre aux participants d'acquérir une connaissance fondamentale de la gestion de projet moderne, en approfondissant la méthode de gestion de projet PRINCE2®. Il vise également à aider les participants dans leur préparation à l'examen PRINCE2® Foundation, qui comprend un voucher d'examen surveillé en ligne inclus dans le prix de la formation.
Ce cours est aligné sur le syllabus de la 7ème édition de PeopleCert, avec un focus continu sur les défis traditionnels de la gestion de projet, et une prise de conscience de l'environnement actuel dans lequel les projets sont menés, avec une approche centrée sur les personnes et de nouvelles approches de gestion de projet (approche de gestion du changement, approche de gestion commerciale, approche de gestion de la durabilité et approche de gestion des données).
Le cours aborde le cadre de PRINCE2®, son application pratique dans des projets réels et l'examen de base.
PRINCE2® a consolidé sa position en tant que principale approche de la gestion de projet. Il est polyvalent et peut être adapté à différents types de projets, en mettant l'accent sur l'adaptation et l'alignement sur l'entreprise. Les organisations qui ont adopté PRINCE2® ont attesté d'une plus grande satisfaction des clients tout au long du cycle de vie du projet, d'une réduction des coûts et d'une meilleure réalisation des avantages liés aux livrables du projet.
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Formation : PRINCE2® Foundation
Objectifs
- Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2
- Identifier comment les principes de PRINCE2 sous-tendent la méthode PRINCE2
- Connaître l'importance des personnes dans la réussite des projets
- Identifier les pratiques PRINCE2 et comment elles sont appliquées tout au long du projet
- Identifier les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont mis en œuvre tout au long du projet
Pré-requis
- Bien qu'il n'y ait pas de prérequis formels pour participer à ce cours, une compréhension fondamentale de la gestion de projet serait très utile aux participants.
Cibles
- Ce cours s'adresse à tous les membres d'une équipe projet (administrateurs, coordinateurs, gestionnaires), aux futurs chefs de projet, aux chefs de projet en exercice et aux gestionnaires de programmes.
- En raison de la nature générique de ce cours, il convient également aux managers , aux équipes support, à ceux qui souhaitent obtenir une reconnaissance formelle de leurs compétences en passant l'examen PRINCE2® Foundation ou aux professionnels qui recherchent des compétences génériques fondamentales en matière de gestion de projet.
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
- Possibilité de suivre cette formation en e-learning tutoré sur demande
Modalités pédagogiques
- Alternance d’exposés, de travaux pratiques et de séquences interactives
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- L’évaluation des acquis se fait également tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire
Indicateurs de résultats
- Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles
PRINCE2 et les concepts clés de la gestion de projet
- Définitions de PRINCE2
- Principes, personnes, pratiques et processus
- Gestion des performances du projet
- Approches de livraison
Principes de PRINCE2
- Justification de l'activité
- Tirer les leçons de l'expérience
- Rôles, responsabilités et relations
- Gestion par exception
- Gestion par étapes
- Focalisation sur le projet
- S'adapter au projet
Les acteurs d'un projet réussi
- Ecosystème organisationnel
- Gestion du changement
- Les parties prenantes
- Culture
- Collaboration et co-création
- Leadership
- Le management
Pratiques PRINCE2
- Gestion des produits, y compris le PID et le journal de projet
- Cas d'entreprise
- Dossier de projet
- Méthodes de management
- L'organisation
- La planification
- La qualité
- Les risques
- Les problèmes
- La progression
Processus PRINCE2
- Démarrer un projet
- Diriger un projet
- Lancer un projet
- Contrôler une étape
- Gérer la livraison du produit
- Gérer les limites d'une étape
- Clôture d'un projet
Formation et préparation à l'examen
Formateurs
Saber J.
Consultant et formateur expert pilotage de projets IT, gouvernance et gestion des risques
Avec plus de 16 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises, Saber JAFFEL est un consultant senior reconnu pour son expertise pointue en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Formateur accrédité par de prestigieux...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 13/10/2025
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