• Formation
  • Réf. 13294
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Formation retail : Booster ses KPI à chaque étape de la vente

Spécial retail

  • Nouveauté
  • 1 jour (7 heures)
  • Présentiel ou à distance

Et si la maîtrise des étapes de la vente devenait un véritable levier pour booster vos KPI ?
Dans le retail d'aujourd'hui exigeant et en constante évolution, les équipes de vente doivent relever de nombreux défis : attirer l’attention des clients, créer une expérience d’achat mémorable et transformer chaque interaction en opportunité commerciale.

Cette formation retail vous donne les clés pour agir à chaque étape du parcours de vente. De la préparation de la boutique à l’accueil du client, en passant par la découverte des besoins, l’argumentation et la fidélisation, chaque étape du parcours de vente contribue directement à la performance commerciale de votre enseigne.

Cette formation propose une approche concrète et opérationnelle pour renforcer l’efficacité des vendeurs et piloter la performance grâce aux indicateurs clés (KPI). À travers des apports méthodologiques, des ateliers pratiques et des mises en situation ancrées dans le contexte du commerce de détail, les participants apprendront à mobiliser les techniques de vente adaptées au contexte du retail.
L’objectif : des vendeurs plus efficaces, des résultats mesurables, une expérience client durablement améliorée.

...

Formation retail : Booster ses KPI à chaque étape de la vente

Objectifs

  • Identifier les techniques de vente nécessaires pour augmenter son chiffre d’affaires
  • Définir et utiliser des KPI pour piloter la performance et développer une culture de mesure et d'évaluation des résultats
  • Maîtriser les clés pour créer des interactions client exceptionnelles à chaque étape du parcours d'achat

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Cibles

  • Conseillers de vente

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Alternance d’exposés théoriques et études de cas concrets avec mises en situation
  • Quiz en salle
  • Partage d’expériences

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier

Indicateurs de résultats

Vente

  • APPRENANTS : 2023 9 apprenants / 2024 20 apprenants
  • SATISFACTION : 2023 100% (9 répondants) / 2024 : 89% (20 répondants)
  • ATTEINTE DES OBJECTIFS :
    • 2023 : 100% Acquis
    • 2024 : 100% Acquis

Comprendre les enjeux d’une augmentation des ventes

  • Clarifier la notion de « booster ses ventes » afin d’identifier les leviers et actions permettant d’améliorer concrètement la performance commerciale
  • Découvrir le rôle des KPI (indicateurs clés de performance) dans le suivi et l’optimisation des résultats commerciaux
  • Renforcer la maîtrise de la méthode de vente et comprendre son impact direct sur les indicateurs de performance
1

Cas pratique :

Analyse d’une situation de vente en magasin : identification des leviers permettant d’améliorer les KPI

Identifier les étapes clés du processus de vente et leur impact sur les KPI commerciaux

  • Découvrir les 7 étapes de la vente et leur rôle dans la création d’une expérience client qualitative
  • Comprendre les liens entre chaque phase du processus de vente et les principaux KPI : panier moyen, taux de transformation, chiffre d’affaires, indice de vente, taux de satisfaction, fidélisation et stop ratio
  • Repérer les leviers d’optimisation de chaque étape afin d’améliorer les performances commerciales globales
2

Cas pratique :

Travail en groupe : relier chaque KPI à l’étape de vente correspondante et identifier les actions d’amélioration possibles

Réaliser un accueil personnalisé

  • Savoir instaurer une relation naturelle avec le client en privilégiant une approche authentique et non intrusive
  • Mettre en place un accueil différencié pour valoriser la première interaction et créer une expérience positive dès l’entrée en magasin
3

Mise en situation :

Jeux de rôle sur différentes situations d’accueil client

Découvrir son client

  • Identifier les motivations d’achat grâce à la méthode SONCASE afin d’adapter efficacement son argumentation commerciale
  • Repérer les centres d’intérêt du client pour créer un lien et favoriser une relation de confiance
4

Cas pratique :

Exercice d’identification des profils clients à partir de scénarios retail

Rechercher les besoins du client

  • Détecter rapidement et précisément les attentes du client grâce à la méthode CQQCOQP et à l’utilisation de questions ouvertes
  • Développer l’écoute active et la reformulation pour affiner la compréhension des besoins et personnaliser la proposition commerciale
5

Mise en situation :

Simulation d’entretien de découverte client

Proposer le produit le plus adapté

  • Utiliser le storytelling pour valoriser les produits et créer une connexion émotionnelle avec le client
  • Maîtriser la méthode CAP (Caractéristiques, Avantages, Preuves) pour structurer efficacement son argumentaire
  • Mettre en œuvre les techniques de cross-selling et d’up-selling afin de proposer des produits complémentaires ou de gamme supérieure
6

Cas pratique :

Construction d’un argumentaire produit avec la méthode CAP

Traiter efficacement les objections

  • Découvrir différentes techniques pour accueillir et traiter les objections en les transformant en opportunités de vente
  • Utiliser la reformulation pour montrer son écoute et répondre avec pertinence aux préoccupations du client
7

Jeu de rôle :

Gestion d’objections fréquentes rencontrées en magasin

Remercier son client

  • Savoir remercier le client de manière personnalisée et sincère afin de renforcer la relation
  • Utiliser les différents canaux de communication pour maintenir le lien et favoriser la satisfaction et la fidélisation
8

Cas pratique :

Création de scénarios de conclusion de vente et de remerciement client

Identifier les comportements favorisant les prochaines ventes

  • Analyser ses pratiques afin de repérer les comportements commerciaux efficaces et ceux à améliorer
  • Utiliser la méthode T.O.T.E pour s’inscrire dans une logique de progression continue
9

Atelier de réflexion :

Auto-diagnostic des pratiques de vente et définition d’un plan d’amélioration individuel

Formateurs

Yann LE GOFF

Yann L.G.

Formateur‑consultant spécialisé dans la vente en retail

Yann Le Goff est formateur‑consultant spécialisé dans la vente en magasin et le management de proximité. Il s’appuie sur une solide expérience opérationnelle au sein d’enseignes retail pour accompagner les équipes terrain dans...

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Mis à jour le 23/03/2026

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Lieux

Dates

Paris
Le 6 juillet 2026
950 € HT
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Le 6 octobre 2026
850 € HT
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Le 14 décembre 2026
950 € HT

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