• Formation
  • Réf. 12814
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Parcours certifiant : Leading Safe - Safe Agilist

  • Nouveauté
  • 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou à distance

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires sur les principes et pratiques Lean-Agile de SAFe®. Elle vous aide à comprendre l'état d'esprit Lean-Agile, à exécuter des Release Trains Agiles, à construire un Portfolio Agile et à mener une transformation Lean-Agile au sein de votre organisation.
SAFe est l'approche la plus populaire pour les projets Agile à grande échelle, reconnue dans le monde entier. Elle fournit une méthode valide, fiable et cohérente pour évaluer les compétences, les connaissances et l'état d'esprit SAFe®.

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Parcours certifiant : Leading Safe - Safe Agilist

Objectifs

  • Comprendre les valeurs et principes fondateurs du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®)
  • Maîtriser le framework SAFe 6 pour une transformation agile d'entreprise
  • Mettre en œuvre l’agilité business
  • Se préparer au passage de la certification SAFe® 6 Agilist (SA)

Pré-requis

  • Il est recommandé d'avoir au moins cinq ans d'expérience dans le développement de logiciels, les tests, l'analyse commerciale ou la gestion de projet. Il est également recommandé que toute personne suivant ce cours ait une compréhension de base d'Agile Scrum.

Cibles

  • Cette formation s'adresse aux dirigeants, cadres supérieurs, analystes qualité, directeurs, vice- présidents, chefs de programme et de projet, chefs de produit, gestionnaires de portefeuille, architectes de processus, architectes d'entreprise et architectes de solutions. Toute personne souhaitant aider son organisation à adopter un cadre Lean-Agile devrait suivre cette formation de certification SAFe® Agile.

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
  • Ce parcours inclut le passage de la certification (pour obtenir le devis de la formation hors certification, contacter notre service client)

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’exposés, de travaux pratiques et de séquences interactives

Suivi et évaluation des acquis

  • Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
  • L’évaluation des acquis se fait également tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser
  • Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
  • Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

  • Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Jour 1

Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe)

  • Se développer à l'ère numérique
  • SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility

Devenir un leader Lean-Agile

  • Adopter la mentalité Lean Agile
  • Le développement Agile
  • Les valeurs fondamentales de SAFe
  • Appliquer les principes de SAFe

Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
  • Intégrer la qualité
  • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

Jour 2

Expérimenter la planification des incréments de programme (PI)

  • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
  • Prioriser le Program Backlog
  • Participer au PI Planning
  • Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
  • Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps

Explorer la gestion de portefeuille Lean

  • Définir un portefeuille SAFe
  • Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
  • Maintenir la vision du portefeuille
  • Réaliser la vision du portefeuille grâce à Epics
  • Mise en Place de Budgets Lean et de Mécanismes de Contrôle
  • Établir le flux du portefeuille

Diriger la transformation

  • Mener par l'exemple
  • Actions à entreprendre pour conduire le changement

Formateurs

Saber JAFFEL

Saber J.

Consultant et formateur expert pilotage de projets IT, gouvernance et gestion des risques

Avec plus de 16 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises, Saber JAFFEL est un consultant senior reconnu pour son expertise pointue en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Formateur accrédité par de prestigieux...

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Ce produit a été mis à jour le 13/10/2025

à partir de 1800 € HT

Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.

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