Formation
Réf. 10155

Formation : Trésorier du CSE

Gérer efficacement le budget et la comptabilité du CSE

Session garantie

2 jours (14 heures)
Présentiel ou à distance

Le trésorier est le maître des comptes et du budget de son CSE (Comité Social et Économique). Nouvellement élu représentant du personnel, vous souhaitez mener à bien les missions de trésorier ? Nous vous proposons une formation pratico-pratique afin de maîtriser toutes les notions, exercices comptables dont vous aurez besoin tout au long de votre mandature.

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Formation : Trésorier du CSE

Objectifs

Identifier les missions du trésorier du CSE
Maîtriser les techniques de gestion et de comptabilité spécifiques au CSE
Établir un budget et le gérer au mieux
Optimiser les moyens dont dispose le CSE dans l'intérêt des salariés

Pré-requis

Connaissance de base en protection des salariés et missions relatives au mandat de représentant du personnel

Cibles

Trésorier et trésorier adjoint du CSE
Membre du CSE gérant le budget ou la comptabilité

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Des réponses juridiques (notamment en droit du travail) accessibles à des non juristes
Échanges autour de bonnes pratiques, mises en situation : modèles, tableaux transposables dans le quotidien de trésorier du CSE

Suivi et évaluation des acquis

Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

SATISFACTION 2021 : PAS DE RÉPONDANT | 2022 : PAS DE RÉPONDANT | 1er Semestre 2023 : 100% (3 apprenants) | SATISFACTION | 2ème Semestre 2023 : 100% (2 apprenants)
ATTEINTE DES OBJECTIFS 2022 : PAS DE RÉPONDANT | 1er Semestre 2023 : 50% Acquis (4 apprenants) / 50% À mettre en pratique (4 apprenants) | 2ème Semestre 2023 : 80% Acquis (5 apprenants) / 20% À mettre en pratique (5 apprenants)

Quelle place occupe le trésorier du CSE et le trésorier adjoint ?

Sa désignation, son remplacement ou sa révocation
Sa protection contre le licenciement, sa responsabilité
Ses missions propres par rapport aux Président et Secrétaire

Subvention de fonctionnement : ce que l'on peut faire et ne doit pas faire

Être sûr de percevoir la bonne subvention
Négocier avec la Direction le calendrier de versement
Utiliser la subvention à bon escient
Établir un budget prévisionnel et les outils de suivi

Activités Sociales et Culturelles (ASC) : ce que l'on peut faire et ne doit pas faire

Contrôler le calcul de la contribution patronale
Établir un budget prévisionnel : traduire en chiffres les objectifs sociaux et culturels
La question du transfert des sommes inutilisées du budget de fonctionnement vers le budget ASC depuis les ordonnances Macron

Éviter les pièges avec l'URSSAF

Identifier les prestations du CE soumises à cotisations
Savoir réagir en cas de contrôle URSSAF
Connaîtres les obligations du CSE en tant qu'employeur

Les relations du trésorier avec le banquier du CSE

Combien de comptes bancaires ouvrir ?
Faire face à des difficultés financières : éviter les agios, négocier un emprunt
Optimiser les excédents budgétaires : les placements à choisir

Bien tenir la comptabilité du CSE

Comprendre le plan comptable général et ses mécanismes
Choisir le système adapté à sa situation
Sécuriser les opérations du comité : les enregistrer, classer les pièces comptables, bien contrôler les opérations bancaires
Utiliser un outil simple et précis : le tableau de trésorerie
Aide informatique : logiciels comptables ou tableur
Établir le compte rendu annuel et celui de fin de mandat