Formation : manager les nouvelles générations Y et Z

Réf. LR08
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Formation présentielle ou à distance
2 jours - 14 h à partir de 1 250 € HT
circonstances sanitaires

Pour des raisons sanitaires et/ou pédagogiques, nous pouvons être amenés à transformer certaines sessions présentielles en distanciel, tout en adaptant la pédagogie et en respectant le programme et la durée


Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Génération Y et Z: qui sont-ils ?

  • Les 20-35 ans, les « Digital natives », la « Génération Why », la « DoItYourselfGeneration.com »... les leaders de demain ?

1- Comprendre les leviers des nouvelles Générations : s'adapter ou les faire s'adapter ?

  • Revoir ses interprétations (arrogance, insolence, décontraction, paresse...)
  • Les 4 « I » : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité 
  • Analyser leurs attentes : proximité relationnelle, montée en compétences et expérience de vie
  • Décrypter leur rapport au travail, leur logique de court terme et leurs motivations
  • Identifier les points de convergence entre aspirations des Y et objectifs de l'entreprise

Training : repérer les caractéristiques clés des Y au travail.

Adopter une grille d'analyse objective de leurs comportements pour mieux les manager.

Training : les apports de la nouvelle Génération Z

- Comprendre les subtilités différentielles entre Y et Z
- Adopter une grille d'analyse objective des comportements des Z

2- Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?

  • Etre influent sans être autoritaire, direct sans être directif
  • Gérer les contestations et la réticence aux contraintes
  • Concevoir un management interactif et savoir les surprendre
  • Devenir un manager mentor, et trouver l'équilibre entre distance hiérarchique et besoin de proximité
  • S'exprimer avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance

Training :

1) Gérer un désaccord, une contestation
2) Gérer un non-respect des règles
3) Faire une critique sans démotiver

3- Fixer les bonnes limites et co-élaborer le cadre pour qu'il soit respecté

  • S'engager à adopter un management « éthique »
  • Expliciter clairement les règles non-négociables et vos attentes
  • Faire exprimer les attentes du collaborateurs junior
  • Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux)
  • Spécifier leurs marges de manœuvre : autonomie, responsabilités, prise d'initiative...
  • Construire un contrat impliquant : engagements réciproques, suivi, méthodes d'évaluation...

Training :

1) Comment fixer un objectif et le valoriser face au Y ?
2) Quelle autonomie confier et contre quelles garanties ?
3) Quel système d'évaluation adopter ?

4- Stimuler la coopération et créer une dynamique collective : vers un Management 2.0 ?

  • Développer l'implication du jeune en lui confiant un rôle valorisant 
  • Comprendre les 10 principes clés du Management 2.0 et la valeur ajoutée du travail collaboratif
  • Fidéliser autour d'un projet d'équipe en proposant une « aventure collective »

Training : comment identifier un projet collectif potentiel ?

Simulation d'une réunion d'équipe constituée de collaborateurs de générations différentes.

Témoignages

Liste des sessions
Du 12 au 13 octobre 2020
Paris

Session garantie

1 350 € HT
S’inscrire Du 12 au 13 octobre 2020 à Paris
Du 16 au 17 novembre 2020
Lyon
1 250 € HT
S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2020 à Lyon
Du 16 au 17 novembre 2020
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2020 à Paris
Du 23 au 24 novembre 2020
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 23 au 24 novembre 2020 à A distance
Du 07 au 08 décembre 2020
Paris

Session garantie

1 350 € HT
S’inscrire Du 07 au 08 décembre 2020 à Paris
Du 28 au 29 janvier 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 28 au 29 janvier 2021 à Paris
Du 11 au 12 mars 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 11 au 12 mars 2021 à Paris
Du 17 au 18 mai 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 17 au 18 mai 2021 à Paris
Du 10 au 11 juin 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 10 au 11 juin 2021 à Paris
Du 21 au 22 juin 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 21 au 22 juin 2021 à Lyon
Du 21 au 22 juin 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 21 au 22 juin 2021 à A distance
Du 01 au 02 juillet 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 01 au 02 juillet 2021 à Paris
Du 09 au 10 septembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 09 au 10 septembre 2021 à Paris
Du 11 au 12 octobre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 11 au 12 octobre 2021 à Paris
Du 15 au 16 novembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 15 au 16 novembre 2021 à Paris
Du 22 au 23 novembre 2021
Lyon
1 350 € HT
S’inscrire Du 22 au 23 novembre 2021 à Lyon
Du 22 au 23 novembre 2021
A distance
1 250 € HT
S’inscrire Du 22 au 23 novembre 2021 à A distance
Du 06 au 07 décembre 2021
Paris
1 350 € HT
S’inscrire Du 06 au 07 décembre 2021 à Paris

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