Formation : Maîtriser les missions du contract manager

Relevez les défis de votre fonction de contract manager

  • 2 Jours - 14 Heures
  • Formation
  • Présentiel ou à distance
  • Réf 5160
  • Best

Le Contract manager rédige et suit l'application du contrat tout au long du projet. Il met en oeuvre et coordonne des moyens et processus nécessaires à la maîtrise des risques financiers et juridiques encourus.

Noveau métier dans le décors juridique, cette formation vous permettra de connaitre toutes les missions, devoirs et compétences demandés à un bon Contract Manager.

Objectifs

  • Identifier les enjeux clés des missions attachées au contract manager
  • Piloter les étapes essentielles de la vie du contrat
  • Adopter des méthodes de travail de contract manager dans une recherche d'efficacité

Pré-requis

  • Bénéficier d'une culture juridique autour des enjeux, notions fondamentales

Cibles

  • Contract manager
  • Avocat
  • Directeur et responsable juridique
  • Juriste
  • DG
  • DAF
  • Collaborateur de service juridique
  • Responsable et directeur comptable
  • Expert-comptable
  • Toute personne soihaitant devenir contract manager

Les plus

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

  • Echanges, cas pratiques liés au quotidien de contract manager : mettre en oeuvre un contrat...

Suivi et évaluation des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation en fin de formation

Contract manager : qu’attend-on de vous ?

Assimilations des bases : définir la fonction de contract manager

  • Le profil du contract manager
  • Articuler le savoir-faire juridique avec les compétences en management
  • Développer son esprit relationnel
  • Faire le point et approfondir ses capacités de négociations.

Quels sont les piliers du contract management ?

  • Gestion / administration du contrat : nécessité de gérer des documents composant le contrat dans tout son cycle de vie
  • Gestion de la relation : réussir à piloter la relation avec les autres parties (autorités, client, partenaires et sous-traitant)
  • Gestion des résultats du contrat : en termes de coût, de performance, de qualité et de délais
  • Gestion des écarts et réclamations : nécessité d’un réel atout relationnel et de négociation.

Cas pratique :

Apprendre à gérer les dégradations relationnelles.

Le cycle contractuel : la clé de voûte du métier

  • Création : une préparation des attentes de l’acheteur et une remise de la proposition au vendeur
  • Négociations : traiter l’ensemble des documents qui constituent l’accord entre les parties
  • Validation : vérification de la conformité du contrat aux intérêts des entreprises puis matérialisation de l’accord avant l’archivage
  • Exécution : phase de réalisation du projet.
  • Clôture ou renouvellement : Clôture du ou des contrats et élaboration d’un REX (retour d’expérience); Renouvellement de la relation contractuelle et retour à la première phase.

La pratique du contract management

Apprendre et assimiler la pratique des différents modes d’interventions du contract manager :

  • Le mode dédié : le contract manager se consacre pleinement à un projet présentant un grand enjeu
  • Le mode portfolio : le contract manager partage son temps entre plusieurs contrats de tailles et de complexités moyennes
  • Le mode offshore : gestion d’un projet à distance.

Les processus et les outils à la disposition du contract manager

Cas pratique :

S’entraîner à la mise en œuvre d’un contrat type.

Véronique GONCALVES

Véronique - Avocat Fondatrice du Cabinet Elysée Avocats

Véronique Goncalves, inscrite au Barreau de Paris depuis 2004, a fondé le Cabinet Elysée Avocats en 2011. Elle a développé une solide expertise en droit des sociétés et en contentieux commerciaux. Elle intervient régulièrement dans...

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