Formation : S'affirmer et prendre des responsabilités

Savoir faire preuve d'initiative et s'engager

2 Jours - 14 Heures
Formation
Présentiel ou à distance
Réf 2943

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : s'affirmer et prendre des responsabilités

Objectifs

Démontrer son sens des responsabilités
Développer sa confiance en soi pour prendre de nouvelles responsabilités
Développer ses capacités à prendre des initiatives et sa capacité d'action

Pré-requis

Les participants sont invités à préparer un projet personnel sur lequel ils travaillent tout au long de la formation

Cibles

Tout collaborateur qui souhaite développer son sens des responsabilités, s'affirmer et prendre des initiatives pour avancer dans ses missions

Les plus

Cas pratique fil rouge : les participants définissent un projet et travaillent out au long de la formation à l'établissement d'une feuille de route

Modalités pédagogiques

Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
Remise d'un support pédagogique.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Auto diagnostic : s'affirmer, décider, s'engager…. Et vous, où en êtes vous ?

S'affirmer dans toutes les dimensions de son poste pour agir en confiance

Se situer dans l'entreprise et dans l'équipe
Définir sa zone de confort et sa zone d'autonomie
Prendre conscience de ses ressources, de ses valeurs, de ses atouts…
Quels sont les freins qui vous empêchent d'avancer ?
Se créer des ancrages pour se faire confiance

Cas Pratique : mesurer les enjeux de son poste

Les participants travaillent sur un mapping de leur poste : périmètre, missions, responsabilités, autonomie…

Faire preuve d'initiative : suivre son intuition et prendre des décisions

Se mettre à l'écoute de ses petites voix : suivre son intuition
Décider en mettant en parallèle ses alternatives et son objectif
Savoir prendre des risques mesurés et agir avec conviction
Afficher ses convictions avec confiance et argumenter avec logique

Cas pratique : préparer sa road-map pour agir avec pertinence, impact … et constance

Savoir assumer ses responsabilités

Succès ou échec… développer la bonne attitude pour adapter ses réactions aux événements
Sortir de situations épineuses avec agilité : méthodes pour explorer le champ des possibles
Conserver une attitude positive et se positionner en apporteur de solutions
S'appuyer sur sa légitimité et sortir du piège de la justification
Opter pour une posture d'adulte face aux difficultés

Cas pratique : mises en situations et debriefing sur des situations vécues

Se positionner pour prendre de nouvelles responsabilités

S'affirmer pour demander et assumer de nouvelles missions
Démontrer sa capacité à prendre des responsabilités
Réfléchir à la façon d'élargir son périmètre fonctionnel, ses missions… et ses compétences

Cas pratique : demander de nouvelles responsabilités

Entretien avec son N+1 avec outils préparatoires (SWOT)

Prendre du recul émotionnel pour avancer sereinement

Apprendre à se distancier des événements perturbateurs
Prendre appui sur ses ressources personnelles pour les situations déstabilisantes
Positiver pour gérer son stress au quotidien

Cas pratique : apprendre à chasser ses pensées automatiques avec la Stratégie Rationnelle Emotive. Méthodes pour gérer son stress

Catherine B. - Coach et formatrice spécialisée en développement personnel, communication relationnelle, assertivité et efficacité professionnelle.

Catherine BERLIET intervient depuis 15 ans en conseil, formation et coaching pour de grandes entreprises françaises. Son expertise en communication relationnelle, assertivité et efficacité professionnelle, conjuguée à son expérience au sein...