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- Formation
- Réf. 13262
Formation CSE : Adopter les bons réflexes face à l’IA et aux projets d’IA développés par votre organisation
Parlez-vous IA ?!
- Nouveauté
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel
A l’ère de la généralisation de l’Intelligence Artificielle (IA) dans les entreprises, les élus du CSE se trouvent en première ligne face à des projets qu'ils peinent souvent à évaluer : IA prédictive RH, automatisation de postes, outils de surveillance, IA générative déployée sans concertation. Toute introduction d'une technologie ayant un impact sur les conditions de travail doit pourtant faire l'objet d'une information-consultation du CSE. Il devient vital pour les organisations d’adopter une stratégie réfléchie. L’intégration de l’IA dans les projets a des impacts sociaux, économiques et écologiques. Savoir appréhender ces enjeux et challenger la direction lors des informations-consultations est essentiel pour le CSE.
En intégrant des contenus théoriques et pratiques, cette formation accessible à toutes et tous, vous permettra de comprendre les enjeux de l’IA (IA Act européen et ses implications concrètes associés à votre organisation par exemple) et de formuler une stratégie pour porter le sujet en tant que CSE.
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Formation CSE : Adopter les bons réflexes face à l’IA et aux projets d’IA développés par votre organisation
Objectifs
- Identifier et discuter les enjeux de l’IA développés par votre organisation
- Démontrer quels sont les risques socio-économiques et environnementaux de l’IA dans un projet soumis au CSE
- Formuler une stratégie sur l’IA adaptée au contexte de mon entreprise et de mon CSE
Pré-requis
- Avoir une 1ère expérience ou des connaissances de base en matière d'instances représentatives du personnel
Cibles
- Tous représentants du personnel ou futurs représentants
Les plus
- Formation spécifiquement développée à destination des CSE afin de les préparer à faire face aux impacts de l'intelligence artificielle
Modalités pédagogiques
- Introduction des concepts par des quiz interactifs
- Études de cas pratiques et simulations de l’introduction d’une technologie IA présentée en information-consultation du CSE
- Jeux de rôle : élaboration et mise en pratique d’une stratégie pour questionner les projets d’IA projetés par l’organisation
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
IRP/CSE, droit social, dialogue social, droit du travail
- APPRENANTS : 2023 689 apprenants / 2024 1148 apprenants
- SATISFACTION : 2023 89% (174 répondants) / 2024 : 90% (492 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS :
- 2023 : 68% Acquis / 31% Bases acquises, à mettre en pratique
- 2024 : 72% Acquis / 27% Bases acquises, à mettre en pratique
Bien comprendre ce qu’est l’IA et l’IA générative
- Comment le fonctionnement d’une IA
- Les différents types d’IA : d'analyse, prédictives, génératives
- Parler IA : les principaux éléments de vocabulaires à connaître
Quiz
Parlez-vous IA ?
Comprendre les conséquences de l’IA sur l’environnement, la société et l’économie
- Les échelles de consommation de l’IA : quels impacts selon l’usage ?
- La chaîne de valeur de l’IA sous l’angle économique et environnemental
- Risques et opportunités liés aux usages d’IA
1
Atelier décryptage de projets :
AI for Good, AI for Green et Green AI ou business as usual ?
Connaître le fonctionnement des IA génératives et ses principaux enjeux : impacts environnementaux, économiques et sociaux sur les métiers
Connaître ses leviers d’action en tant que CSE
- Connaître son rôle en tant que CSE en s’appuyant sur la réglementation française
- Connaître les autres réglementations impactant l’usage de l’IA : code du travail, IA Act, la jurisprudence, …
Développer sa capacité à appréhender les impacts des projets IA dans le contexte de son organisation
- Engager des débats constructifs
- Déjouer les pièges argumentatifs : comprendre et reconnaître les arguments fallacieux
- Simuler l’impact environnemental d’un projet d’IA
2
Démyst’IA :
Les arguments clés de promotion de l’IA et leur fact-checking
Analyse d’une situation fictive de projet d’utilisation de l’IA
Arguments développés par la direction et contre-argumentation
Construire une stratégie pour challenger la direction sur l’usage de l’IA
- Choisir la bonne posture à adopter dans le contexte de son organisation : rapport de force, recherche de compromis
- Identifier et s’appuyer sur ses alliés pour porter le sujet de l’IA de façon transverse au sein de son organisation et de son CSE
- Préparer la phase d’info-consultation : mobiliser ses alliés, diffuser ses messages clés, identifier les questions à poser et les demandes à adresser à la direction sur le projet IA
3
Cas pratique
Construire sa stratégie en équipe et la tester à travers un jeu de rôle entre direction et CSE sur une courte séquence lors d’une info-consultation
Formateurs
Lorraine D.M.
Experte impacts environnementaux du numérique, consultante et formatrice numérique responsable
Depuis 2019, Lorraine de Montenay accompagne les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie numérique responsable. Auteur de plusieurs études reconnues sur les impacts environnementaux du numérique et des...
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Igor S.
Consultant et formateur en RSE et Bilan Carbone
Après une dizaine d'années à accompagner différentes organisations (banque, télécoms, aéronautique, transport) dans l’optimisation de leurs processus et parcours clients. Igor Schurder accompagne depuis 2022 les organisations à intégrer...
En savoir plusCe produit a été mis à jour le 17/03/2026
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