Formation : Bien vivre le changement

S'adapter - Rebondir - Agir plutôt que subir !

Réf. MC85
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Formation blended
2 jours - 14 h 1 300  € HT
Formation + certification 1 600  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

En option, profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de
    management transversal 


Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

JOUR 1 DE LA FORMATION

Comprendre la dynamique du changement, lever les freins et les résistances

Comprendre et intégrer le processus de changement

  • Découvrir les mécanismes et états successifs du changement
  • Identifier les symptômes, les sources de stress et de résistances au changement
  • Analyser les difficultés induites par le changement, ses impacts sur l'efficacité individuelle et collective
  • Comprendre en quoi le changement est un phénomène nécessaire, un processus et non un événement !

Se situer dans une démarche de changement

  • Faire le point sur sa situation et analyser ses propres réactions face au changement 
  • Identifier les freins, les résistances au changement pour soi et pour les autres

Gérer ses émotions négatives et apprendre à lâcher prise !

  • Prendre conscience de ses émotions en situation de changement et apprendre à mieux gérer son stress
  • Se faire confiance face au changement
  • Cerner ses zones de confort, ses limites, pour transformer ses résistances personnelles et évoluer

Autodiagnostic : Identifier son profil face au changement : l'outil DiSC comme grille de lecture simple des différents comportements

Les participants sont invités à évaluer leur rapport au changement à l'aide d'un questionnaire à renvoyer 2 semaines avant la formation qui permettra de faire le point sur leurs réactions face aux situations nouvelles et de mieux comprendre leur propre démarche face au changement.

JOUR 2 DE LA FORMATION

Devenir acteur du changement : agir plutôt que subir !

Développer une vision stratégique, savoir s'affirmer et se positionner en situation de changement

  • Comprendre les principaux enjeux dans l'organisation pour mieux se situer
  • Clarifier et formuler son rôle, son positionnement et ses attentes
  • S'organiser et assurer ses missions en situation de changement
  • Redéfinir des perspectives et un sens à ses projets
  • Découvrir ses critères de motivation (ses valeurs)

Elaborer et mettre en œuvre une stratégie d'action face au changement

  • Concevoir sa trajectoire personnelle : construire les étapes et l'organisation de son projet 
  • Identifier ses objectifs personnels et les opportunités qui peuvent se présenter 
  • Devenir force de proposition, faire preuve de capacité d'autonomie et d'esprit d'initiative
  • Développer des relations constructives : mobiliser et communiquer, savoir convaincre ses interlocuteurs clés
  • Passer des certitudes à un esprit d'ouverture : faire évoluer ses croyances, ses valeurs, ses modes de pensée

Cas Pratique : Accomplir les changements : définir son projet d'innovation et son plan d'action personnel

Témoignages