Formation : Manager les Millennials : 5 ateliers pour réussir le défi intergénérationnel !

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Formation blended
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement
Formation + certification 1 100  € HT

CPF

En option, profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (MBA ESG ou ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal 

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle
     

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Mapping des générations Y, Z et précédentes

  • Génération Z, Millennials, Digital natives… : qui sont-ils ?
  • Comprendre leurs modes de fonctionnement
  • Détecter les aspirations et moteurs des Millennials

Cas pratique : quiz sur les générations

Challenger son mode de management

  • Apporter du sens à leur travail
  • Réduire le poids de la hiérarchie, partager le pouvoir
  • Alléger les process
  • Savoir faire des feedbacks, récompenser et reconnaître

Cas pratique : simulation de feedback positif

  • Ajuster sa posture managériale :
    • Adopter une posture de coach plus que manager
    • Adopter une posture positive et orientée "talents"

Cas pratique : diagnostic "Strengths Finder" - exercice d'inventaire des talents.

Restitution des résultats du test passé en amont de la formation.

Motiver et impliquer les Millennials

  • Développer le collaboratif, inciter à la coopération
  • « Gamifier » son management : adopter le jeu comme stimulant et team builder
  • Lancer des défis pour stimuler, confier des projets transverses
  • Co-construire des parcours professionnels plus basés sur l'aventure que sur un plan de carrière
  • Inciter à la cooptation pour recruter

Cas pratique : Innovation game - Jeu de simulation et de montage

Anticiper les évolutions à venir dans les organisations

  • Envisager la suppression de la hiérarchie verticale 
  • Favoriser les prises de décisions collectives
  • Tirer parti de la digitalisation et dématérialisation
  • S'appuyer sur les opportunités du travail à distance et de l'ultra connexion
  • Rechercher la fidélisation des profils zappeurs

Manager l’intergénérationnel : Reverse mentoring etc…

  • Valoriser la diversité générationnelle
  • Fédérer les générations entre elles
  • Stimuler l’échange et la coopération
  • Tester le Mentoring & Reverse mentoring

Cas pratique : portrait du Manager Millennials de demain que vous souhaitez être